创业热不仅仅是国内的事情，国外也一样热衷于创业，但是在很多方面国内外的创业是有很多的共同之处，下面是烟花美文网小编整理的国外最新创业项目，欢迎阅读参考。
国外最新创业项目
1. 专业培训：
已创业公司：
国外：Goodsie、OnSwipe、Flotype和Onepager
国内：之前Tech2IPO报道过的T ap自主建站
其实，这是一个极具商机的领域，如果非技术背景的人才，想要从事一些技术性工作，就需要这样的平台，像Onepager让用户可以简单地设立网站，Flotype让用户开发应用程序，OnSwipe让出版商开发行动App，Goodsie提供设立网络商店的服务。
2. 社交电子阅读体验：
已创业公司：BenchPrep、AppAddictive、Copia和BookTracks
许多创业者预见教材将会消失，因此许多企业纷纷投入研发电子书，并追加社群功能。BenchPrep将研讨会与电子书结合，还研究GRE、GMAT等考试App，Copia锁定读书会和学生，Booktracks将立体声带进电子书。各种不同的功能都已加入电子书阅读体验之中。
3. 出租服务：
已创业公司：GetAround、Airbnb、LooseCubes和Liquid Space
出租服务其实还是有创新发展的空间，不过还是得注意已经有许多新创公司发展出了独特的商业模式，象是市值达10亿美元的Airbnb，还有 TechCrunch Disrupt创新大赛的今年冠军队伍Getaround提供汽车出租服务，以及LooseCubes和Liquid Space则是出租办公大楼空间。
4. 移动游戏：
已创业公司：Zynga、Rovio和Lima Sky
不用多想，移动游戏领先者已经出现，不管是Rovio还是Zynga，不过这也不代表你不应该去尝试，毕竟这还是目前创投业者最关注的项目之一，只要你能找出通往成功的道路，那就去尝试吧!
5. 团购：
已创业公司：
国外：Groupon、LivingSocial、Group Commerce、SignPost和Yipit
国内：美团、拉手
Groupon和LivingSocial已经拿下大部分的市场，你又该如何进入呢?至于国内，团购的竞争已经进入了白日化的程度。但并不意味着这个领域就不可为，在找到适合的产品逻辑至关重要，如Tech2IPO之前报道的逛街助手 ，它把团购与最近同样的火热的LBS集合起来，是个不错的模式。
国外创业最赚钱的项目
1、音乐分享：
已创业公司：
国外：Spotify、Turntable.fm、MOG和Rdio
国内：虾米、豆瓣
各家音乐分享业者的头号敌人，就是苹果iTunes;其中已有不少威胁苹果地位，像Spotify估值已达10亿美元，Turntable.fm有Lady Gaga等名人支持，除了竞争激烈，这类型的新创公司还得面对法律问题。
2. 在线订位：
已创业公司：Lifebooker、Hotel Tonight、ZocDoc和Savored
其实，也不见得要避开这个领域，因为在线订位到目前为止还没有主要的领先者，不过可以预见这个市场的竞争会越来越激烈;象是ZocDoc帮你找到有时间的医生，Hotel Tonight让你在最后一刻获得饭店便宜折扣，Lifebooker则是针对美体休闲沙龙，Savored和OpenTable合作，一起找出优惠折扣的餐厅。
3. 每月订购：
已创业公司：Birchbox、GuyHaus、ManPacks、ShoeDazzle和FreshDirect
ShoeDazzle是市场龙头，这个模式的创新发展空间已经不大，竞争却是十分激烈。另外象是FreshDirect在美国三州建立自家业务，ShoeDazzle还有自己的店面，Birchbox刚完成1，050万美元融资，要向化妆品领域全速迈进，另外还有新创公司推出男性保险套和内衣等商品，不过都还没成功。
4. 视频面试：
已创业公司：Ovia、Take The Interview、Skype和Google Hangouts
如果利用视频面试是新的方式，那企业应该要采用Skype，或是Google的群聊服务Hangout;这两家公司可以轻易击败任何一个竞争对手。国内虽然没有这样的服务，但对于腾讯、百度这样的巨头来说，推出这样的服务是轻而易举的事。
创业企划书
创业之前需要建立自己的投资企划书，创业投资企划书主要包括以下纲要：
一、创业的内容：
包括创办事业的名称、事业规模大小、营业项目或主要产品名称等，即所创事业为何。先订出所营事业的规模及营业内容，这是创业评估的基础。
二、信息分析：
对于所创事业相关环境分析，除了了解相关法令规定之外，对于潜在客户在哪里﹑竞争对手是谁﹑切入的角度或竞争手法为何。而这一个行业服务或产品的市场价格多少，一般的毛利率为何?
三、创业资金规划：
创业的资金可能包括个人与他人出资金额比例、银行贷款…等，这会影响整个事业的股份与红利分配多寡。先前所设定事业规模下需要多少开办费用(硬件与软件)﹑未来一年要准备多少营运资金等做出估算。
四、经营目标：
社会环境变迁快速，在设立营业目标大多不超过一年。新创事业应参考相同规模同业之月营业额，订出自己的营业目标。
五、财务预估：
预估第一年的营业收入与支出费用的大概，这些预估数字的主要目的，是让创业者估算出所营事业的每月支出与未来可能利润，并明了何时能达到收支平衡。并算出未来经营企业的利润。
六、营销策略：
营销策略包括，了解服务市场或产品市场在哪里?同业一般使用的销售方式为何，自己的竞争优势在哪里?营销手法相当多，包括DM﹑电话拜访﹑现场拜访﹑商展﹑造势活动﹑网络营销等等，创业者应搜集这些营销手法的相关资料。
七、企业风险评估：
企业在创业的过程中可能遭受挫折，例如：景气变动、竞争对手的消长、股东意见不合﹑产品或服务退流行﹑执行业务的危险性…等等，这些风险甚至会导致创业失败，因此列出事业可能碰到的风险，及因应的办法。
八、其它：
包括事业愿景、股东名册、事业组织等或创业者所特别要向投资者说明之事项。
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