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2018雄安新区最新消息|2018到雄安新区做什么生意项目好

时间:2019-01-07 12:24:18 能源交通论文 投诉建议

  能为人之不能为,敢为人之不敢为,这是做生意成功的方法,下面烟花美文网小编为大家整理的到雄安新区做什么生意项目好,希望大家喜欢。

到雄安新区做什么生意项目

  到雄安新区做什么生意项目好

  出租休闲菜园

  到城郊租赁一块交通便利,排灌设施齐全的农田,雇佣民工将其分割成100平方左右的若干个小田块,向城区居民招租,作为他们种植蔬菜,瓜果,花卉的休闲场所。经营者可按田块每年每亩收取3000元左右租金,租用农民土地每亩租金不超过1000元。首期投入5万元左右。

  家政服务

  小本生意投资项目。如果你对社区群众十分了解,你就可以结合他们的需求,在社区内开办家政服务,一定会深受欢迎。开办家政服务,投资少、风险小、见效快,还可以 安排下岗职工再就业,发展前景良好。小本生意投资项目。你的经营项目可以单项也可综合,诸如开设老年护理院、幼儿园、小学生接送服务部、信息服务中心、婚姻介绍所、送菜服务 社、洗衣服务店等,这些都应在你的考虑之列。

  儿童用品租赁店

  如今的儿童用品使用期大都比较短,不买吧,孩子吵着要;买吧,孩子长得快,不久就闲置了。小本生意投资项目。你可以开家儿童用品租赁店,大的如电子游戏机、电动车 等,小的如儿童自行车、儿童书桌、专用床、各种玩具等,定会生意兴隆。但必须注意的是,所有租赁品必须要经过严格消毒,并且租金合理,诚信守诺。小本生意投资项目。不管你投 资多少,开店的目的首先是为了赚钱,所以你要想成为一个成功的老板,以下几点致关重要:一是要选准项目,切忌盲目跟风,要尽量选择投资少,回报稳定的项目 去做;二是要勤劳创业,虽然你是投资者,但更是经营者、劳动者,自己的事自己不肯吃苦去做,能成功才怪;三是要注重发挥你自身的特长,扬长避短,不断学 习,不断超越;四是要注重积累和发展,善于积累资金,善于发展壮大,在经营上锐意进取,永不懈怠,这样你才能创造出令人赞叹的成绩,实现你成功女性笑傲商海的夙愿。

  “冰浆”店

  冰浆创始人俞开林是安顺镇宁县人,曾是水泥厂的一名工人,后因工厂效益不好下岗。在家里呆了一段时间后,穷到口袋里仅有五元钱。迫于生计,他开始卖冰棍,每天到二十里以外的地方买回冰棍,在贵州的大山里穿梭叫卖。一晃几年过去了。1987年,女儿上了初中,为了让女儿有个好前程,他不得不考虑另外的谋生办法。经朋友介绍,他得知了一种碎冰机,可以用来做冷饮。于是,便有了今天人们喜爱的“冰浆”。

  俞开林最初的冰浆店在镇宁东街上。经过一段时间的摸索,他先后发明了水果冰浆、蔬菜冰浆、巧克力冰浆、咖啡冰浆等几十种冰浆。俞开林做的冰浆好吃,人也和善,颇受顾客的喜爱。

  水生花卉的栽培

  水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成,园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大,所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光,喜温,耐湿,病虫害少,繁殖系数高,栽培管理粗放,栽培工作量小,生产成本低,管理简单,一次引种当年就能见效,适合女性创业。

  开家纪念币店

  随着金银纪念币市场稳步发展,越来越多的老百姓有意参与到金银纪念币收藏和投资这一领域,参与金银纪念币集藏、投资,必须懂得集藏知识,集藏金银币千万不能求全,量力而行是根本。如同股市、汇市一样,金银币市场也有波动,对于金银币市场的风险,无论是收藏爱好者还是投资人,在决定参与这个市场时,必须预先有心理上和物质上的准备。

  做生意失败的故事

  1、好大喜功 迁都上海铩羽而归

  时间:1999年

  原因:盲目追求高大上

  结局:公司总部重新迁回杭州 再也没离开过

  1999年,阿里刚起步,员工的办公场所,是马云那150平米的家。获得融资后,马云开始飘飘然,将公司总部搬到美国,国内总部搬到上海,马上发现水土不服,又重新迁回杭州。财经评论人吴晓波表示,这是马云犯下的第一个错误。

  事后分析,上海城市多是大型国企、外资企业,而阿里服务对象多是中小企业。杭州聚集着大量制造外贸企业,它们有实实在在的电商需求。

  《创业家》&i黑马点评:马云年轻时也犯过盲目追求“高大上”的毛病,远离自己的用户和“上帝”。这点尤其值得其他创始人警醒。据了解,很长一段时间,浙江一直是阿里收入最高的省份,后来才被广东超越。

  2、扩张过快 运营费用居高不下

  时间:2001-2003年

  原因:财力增强导致节奏失控

  结局:公司大幅裁员、减薪

  1999年创办之初,阿里实现市场净利润287万元。随后,又分别获得高盛、软银等500万、2000万美元的投资。财力的增强,打乱了马云原有的节奏,拿到钱后的阿里反陷入混乱之中。

  2000年,阿里在海外疯狂扩张,运营成本居高不下。在中国香港、美国、欧洲、韩国,需要大量市场推广、广告费用,每月开销是天文数字,且没有分文收入。2001年1月,阿里银行账户余额不足1000万美元。

  很快,阿里召开了历史上的“遵义会议”。当时担任首席运营官的,是从GE空降的关明生,他在一天之内就把美国团队从40人裁到3人,并且相继关闭在香港、北京、上海办事处。剩下的员工,薪资减半但期权加倍。三个月后,阿里每月运营费从200万美元,缩减到50万,度过了危险期。

  3、盲目相信空降兵 “集体阵亡”

  时间:2001年

  原因:太年轻

  结局:空降兵大阵亡 18罗汉7位犹在

  1999年,阿里18罗汉放弃北京高薪,跟着马云回杭州创业。两年后一次演讲上,马云告诉他们,不要想着靠资历任高职,“你们只能做个连长、排长,团级以上干部得另请高明。”大规模引进职业经理人。

  事后总结马云承认,自己犯了错误。15年过去,此次赴美上市,28位合伙人名单里,还有7位“罗汉”,依然坚守在阿里,如彭蕾、戴珊、谢世煌、吴泳铭......个个身居要位。其余离开的11位,也大多担任要职。

  做生意常见的问题

  1) 你们资金规模有多大?投资过哪些企业,是否可以介绍我去见识一下?

  当今之时,各行各业鱼目混杂,为了试探真假VC,问问也无妨。不过从另一个角度来看,这个问题是一句废话,只要确保对方能够把钱投给你,管他们投过哪些其他公司,要是不投钱给你,他们基金规模再大、钱再多,也不关你屁事。

  不过你这一问,说不定正好打开了对方的话匣子,张口滔滔不绝地讲起自己手里管理着多少个亿的资金,翻手为云覆手为雨本领如何如何之大……听听而已吧,千万不要听了这些话,使自己越变越小,让对方越变越大。在创业的天地里,创业者永远是大山,投资人是陪衬的小山,因为一个创业企业的价值是创业者创造的,投资人的钱只是加速剂,有钱干得快一点儿,没钱慢一点儿,不管有钱没钱,创业者是命中注定一定要去创业的。而投资人要是没有了创业者,一捆捆的钞票只能锁在保险箱里发霉。

  2) 你们给我的估值,是基于怎样的假设和计算方法,是否可以介绍一下?

  创业者总是心比天高,投资人给出来的估值总是或多或少会偏离俺们的预期目标。要知道,VC都是职业投资人,估值自有他们的假设和方法,如果VC的估值并不能使你满意,你应该讲出充分理由来提升的你价值,不然你可以反守为攻,先问问VC出价的基本假设和计算方式,再看看你是否有更高明的理由和算法来回敬,切忌无厘头式的、不讲理性地瞎侃价。

  3) 你们通常投资一个项目需要多少时间?大概是怎样的流程?

  不少创业者见到投资人就以为一个下午就能谈定,明天就能把钱打过来,有的人甚至口气更大:你们是不是马上可以投?我们的要求就是要快,否则就不用谈了。

  讲这样的话实际上暴露出了创业者自己的外强中干 --

  既不懂投资的基本门道,也缺乏最基本的销售技巧。世界上任何生意,都是要让消费者自愿掏出钱来,要让消费者感到满意,无论是超市、餐厅、加工厂、软件公司、系统集成商,哪一个可以例外?融资实际是一件兜售你公司股份的大买卖,谁有本领能让顾客(VC)不花功夫左看右看、问这问那、挑挑拣拣、穿穿试试,马上摸出几十万、几百万、几千万来砸进去?!

  通常VC做一个案子需要3-5个月。VC们要在众多手头的案子里腾出时间来仔细关注你的项目,和你签Termsheet、尽职调查、找律师起草投资协议、中间可能还要出国去度假……不过每个VC都会在你面前表现出他们的专业和利落,所以你要抓住这一点,首先问他们最快多久能做完你这个项目,要是对方说三个月应该差不多了,这说明他目前手上没有什么忙活;要是对方说5-6个月是起码的,那他的潜台词就是最近我很忙,此项目还提不到优先级。紧接着你应该再细问他们的流程,并按他们说的流程排出一个时间表来发给双方,再派你秘书作为项目经理严格跟进,这样你多少对融资的时间能有所掌控。

  4) 你们在看我们的这个项目时,最大的担忧是什么?

  投资人的担忧就是创业者融资道路上的障碍,所以创业者应该主动清扫路障。你可以大胆地问投资人他们的担忧是什么,如果他们回答说最大的担忧是风险控制,你可以回答:等钱到位了,我们马上到4大会计所去挖个高手来当财务总监,建立严格的财务管理和风险控制制度;如果投资人说我们担心你们的销售,团队里缺一个销售副总,你可以回答:哈,你说的太对了,我们早就准备好了,瞧,15%的期权早已经划出来放一边了,候选人的简历这里已经有一大堆了,要是此人不到位,俺绝对不动你一分钱。融资的本质是向投资人对症下药,让投资人买到他们希望得到的东西,对于你融资道路上的绊脚石,不要掩饰、不要解释、马上清除!

  5) 你说除了投资我们钱,你们还有很多资源和附加值,是否可以具体说出来看看?

  VC们都说自己有附加值,呵呵,VC们总是在谈判估值的关键时刻甩出了这个杀手锏……VC们这么一说,创业者小弟弟小妹妹们就放松了对估值的警戒,以为VC的价值超越了钱,于是不再斤斤计较什么公司估值了。那些所谓的附加值到底是什么?真正的附加值是具体的,一说出口你就能听明白,马上白纸黑字马上记下来;笼统的说什么我们有行业资源啊之类,无非是将来介绍一两个他们所投公司的CEO和你认识认识,呵呵,弟兄们记住啊,大部分VC的价值就是他们的钱,什么附加值之类的甜言蜜语,除非有兑现的具体条款,否则就听听而已吧。

 

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