在大学校园里有着许多的大学生和大学老师,他们是许多冷门生意人喜欢的生意群体,围绕着他们做生意就能够盈利。下面烟花美文网小编就来告诉大家大学校园冷门赚钱生意,希望大家喜欢。
大学校园冷门赚钱生意
隐型纱窗制作
项目名称:隐型纱窗制作
经营模式:连锁经营
项目简介:市场上的传统纱窗存在着窗纱经常清洗以及粘油渍难以清洗的问题,并且传统纱窗需要每年更换窗纱,没有任何的装饰性,不用时还要占据储藏空间等众多缺点。隐形纱窗弥补了传统纱窗的不足,窗纱自动隐藏到纱盒里,不占储藏空间自由拆装功能使窗纱使用更方便,自动除尘功能可以使纱窗在使用过程中自动除尘,颜色多种多样,图案丰富多彩,极具时尚化,众多优点满足了客户的所有需求,成为传统纱窗的替代品已是大势所趋。
开办资金:前期投资共需10000元至20000元
投资回收期:26个月
从业人员:1-2名
经营建议:1、加强与小区开发商联系
2、做好售后服务
3、讲究质量、注意促销。
孕婴用品专卖
项目名称:孕婴用品专卖
经营模式:自主经营或加盟经营
项目简介:在注重生活品质的如今,开一家孕婴用品专卖店,专营母婴穿戴类、母婴洗护类、婴童器具类、母婴居住类、婴童出行类用品,具有相对稳定的市场。
开办资金:资金共需10000元以上
投资回收期:12个月
从业人员:1-2名
经营建议:1、经营的用品质量要有保证
2、经营用品档次分明
3、可自选店面地址,也可在大型市场租用柜台.
35个当今最有投资价值的项目:社区幼托服务
项目名称:社区幼托服务
经营模式:自主经营
项目简介:针对双职工照顾小孩困难的现实,在社区内办一家幼托服务场所,帮助照看幼儿,接送学生上下学,并提供午餐,不需要高技术,且投资少,开办容易。
开办资金:资金共需5000元以上
投资回收期:24个月
从业人员:1-2名
经营建议:1.社区服务,诚信是最重要的
2.环境要干净整洁
3.客户有什么要求,一定要记好。
亲子乐园
项目名称:亲子乐园
经营模式:自主经营
项目简介:以独生子女为主的现代家庭,人们特别注重子女的培养。开办一所亲子乐园,提供一个专业的活动、学习的场所,由专业人员为您讲解如何保护和照顾幼儿,让孩子更健康的成长,对婴幼儿进行智力开发,在温暖而轻松的环境中,舒展心情,感受幼子的可爱。
开办资金:资金共需20000元以上
投资回收期:24个月
从业人员:1-2名
经营建议:1、开办的活动要有科学性
2、设备质量好,要注意婴幼儿的安全
3、针对年龄进行时间安排和活动内容安排。
投资回收期:2个月
从业人员:1-3名
经营建议:1、掌握技术,注意产品质量。
2、注重品牌宣传推广。
3、加强产品创新。
大学里赚钱的生意
电子发声挂图
电子发声挂图属于早教产品。目前市场上的挂图大多是无声的。而父母在教授拼音、英语等的过程中,容易受地区方言影响,学校里老师的水平也参差不齐,容易让孩子在不同程度上受到教学误导。1000元创业项目,本产品以标准的发音解决了这一问题,而且寓教于乐,更有利于儿童接受。
歌舞厅
1)经营场所以邻近市中心的繁华地段为好;2)经营场所以临街为好;3)经营场所周围的文化环境要好;4)经营选址不能与当地政府的城市规划相违背;5)经营场所的面积不能太小。
歌舞厅的内部装修投资十分巨大。一般来说,收入主要有三在来源:一是门票收入;二是食品饮料收入;三是花束。目前歌舞厅常采用的管理方式主要有以下三种:1)经纪人承包制;2)演出部负责制;3)联合经营制。
自动高压喷雾器
自动高压喷雾器是对原有手柄抬压式喷雾器产品的更新换代产品,价格相当,工作效率却有较大的提高。现有可广泛用于平原、丘陵、山区的粮、棉、油、茶林、果园、蔬菜等水、旱地作物的病虫草害防治,也适合于家庭的庭院消毒、仓储灭虫、卫生防疫等,其市场前景十分广阔。
毒。
网络咨询
未来5-10年将形成中国信息化的高潮。有资料表明,在“十一五”期间,国家投入信息化的费用高达4万亿元;中国互联网研究和咨询市场在2000-2002年将步入高速成长阶段,市场规模从1亿元增至2亿元。去年,全球24个主要互联网资讯业的公司收入在1年内翻了一番,接近30亿美元。去年仅美国此行业的产值就达100多亿美元;而我国这一产业的市场空间预测也应在每年4000-6000万元之间。
手工酸奶吧
酸奶吧,是一个以手工酸奶为主题概念产品,产品线涉及酸奶、饮品、甜品、现烤烘焙复合型的创意店面!以手工品质为真实特点,采取透明化现做现卖的经营模式,将传统制法奶制品融入现代店面文化,创造快营养酸奶文化!现做现卖、快速出产、拒绝添加、健康营养!店内酸奶活性益生菌数量最高达200亿,让顾客肠道真正感受益生菌之鲜活! 以30㎡的标准店为例,基本投资约5万元。
家庭养老服务网
家庭养老服务网针对当前社会生活节奏快,子女无暇照顾老人,但老人又习惯居家养老的现状,利用养老院,托老所或自家住所,作为家庭养老服务网的工作站,按国家规定的养老服务标准,向社区老人提供维修,保洁,洗理,陪护等各种服务。服务网统一标识,统一服务标准,统一收费,投资规模5-10万元。
色彩顾问
这是一群都市中的神秘人物,他们出入高档写字楼,衣着讲究,谈吐得体,气质不凡,他们不是很忙,却拥有不菲的收入;他们不是绝顶聪明,却获得大帮高层圈子的认可——因为,他们能够发掘魅力,制造奇迹!而仅用很少的投资,你就可以拥有一家属于自己的色彩工作室。
小型食品超市
大型超市里高高的货架上陈列的食品琳琅满目,几乎所有的超市都千篇一律。因此可开一家另类小型食品超市,让它与一般的超市有绝对的区别。在所住的小区大门附近租一个大约20平米的门面。
做冷门生意的经验
1、过度管理
我常看到有的创业者忙着管理团队,是那种乐在其中的忙。我见到这样的团队都是创业者不乐意授权的,而且创业者还不一定经常上班,往往是在外面“谈项目”、“做大事”。所以一回来以后,各种事都要找到Ta,那种凡事签字,然后怒斥别人没有实现自己意图的快感,简直和君主一样了吧。毕竟,要是自己不回公司,那公司几乎都不转了呢。
Ta当然也知道可以授权和流程,但这些人完全不懂自己的想法,放心不下了啊,只能自己能者多劳了。
但是,除了标榜辛苦,这么做只是在毁了公司的同时,也毁了自己。忙着管理,本身就是不会管理。
2、忙着走秀
一旦有了镁光灯的魔力,相信我,你会觉得其他的都黯然失色。我见过很多创业明星,他们讲着各种花里胡哨的新鲜词汇,一旦你说“不懂”,他们就会质疑你“老了”,他们代表着新人类或者新新人类,然后在四处宣讲怎么样怎么样成功,但是骨子里呢?
明星类企业走到最后的不是没有,但是,守正出奇,前提是有“正”,如果只有“奇”,那么热闹不了多久。
像明星一样的参与各种活动,当然对创业企业当然有帮助,但最核心的角度来看,真正决定创业企业生死的,只有产品。
如果一个企业的创始人没有把产品放在第一优先级,这个企业就很难走得更远。
3、没想清楚方向就做品牌
有时候看写字楼电梯的广告,就知道哪家企业又融资了。这不能说有错,至少我也有了印象分。但是把运营、推广和公关,简单理解成砸钱做广告,显然是不对的。
我认为,创业者应该不断深入思考自己的独特价值。只有发现了独特价值,并将这种价值变成一种每个人都觉得很酷的精神文化,广告才能发挥应有的作用。广告和公关的本质都应该是传递美好价值,否则和街边叫卖有什么区别?
4、招人过快过猛
如果你认为你的企业规模会发展到3000人,那么最先招到的10-100个人会决定你的企业走向。招人应该是特别慎重的一件事。在价值观、对创业理解等方面都必须保持高度一致。
创业有时候很需要人才。但如果不是绝对必要,不要招人。什么叫绝对必要?核心的项目核心的人选,不能有过多的冗余,不能是不特别必要的,更不能是非满意人选。
在没有验证商业模式之前,没有任何项目需要立刻招100个人去做。甚至没有任何理由立刻去招10个以上的人。
过急的人员扩张,会带来很多投机者进入,从而埋下很多隐患。顺境时,一切都好;一旦出现逆境,这些人很难和企业共患难,从而带来很多不确定性因素。
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