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[2018创业好项目]2018年家庭创业小项目有什么

2019-02-10  来源:资料大全  点击:

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  家庭创业是现在很常见的一种创业形式,2018年的家庭创业小项目有哪些推荐呢?下面是烟花美文网小编为大家整理的相关资料,希望对大家有用。

  2018家庭创业小项目

  指甲美容

  一般人经过正规培训,只需要半个月的时间便可掌握这种技术,学费仅为2000元左右。再加上你所准备的2-3万元的启动资金,一家包括干裂手护理、指甲彩贴、彩喷、手绘图案等经营项目的美甲中心便可以顺利地建设起来了。1)初期一次性投入仪器设备(光疗器、烘干机、小手盆等)约1200元;2) 每月开支:美甲材料1000多元;3)铺租:几千元到万元不等;4)人工:一般根据业绩灵活提成;5)每月收益:净收入一般过万元。

  儿童摄影店

  据测算,在闹市区租一间50-100平方米的门市,按每平方米200元计算,需1-2万元,买儿童摄影专用服装需2万元左右,装修需1万元左右,设备要有传统的相机和数码相机,传统相机按3万元计算,数码相机按1万元计算,加上请摄影师等其他费用1万元,整个投资在9-10万元。为了减少投资,还可以将摄影棚和门市分开。租一个20平方米的门市,另租一个60-70平方米的摄影棚,则铺面的费用就可以降低一半左右。收益的情况怎样呢?拍一套儿童摄影的费用从300-9000元不等。到淡季时,一家店的月销售额约在2万元左右,旺季时可达到3-5万元,扣除铺面租金、摄影师等人工费用、广告促销费用,年盈利额在8-9万元,基本上1年可收回投资。

  儿童摄影店

  据测算,在闹市区租一间50-100平方米的门市,按每平方米200元计算,需1-2万元,买儿童摄影专用服装需2万元左右,装修需1万元左右,设备要有传统的相机和数码相机,传统相机按3万元计算,数码相机按1万元计算,加上请摄影师等其他费用1万元,整个投资在9-10万元。为了减少投资,还可以将摄影棚和门市分开。租一个20平方米的门市,另租一个60-70平方米的摄影棚,则铺面的费用就可以降低一半左右。收益的情况怎样呢?拍一套儿童摄影的费用从300-9000元不等。到淡季时,一家店的月销售额约在2万元左右,旺季时可达到3-5万元,扣除铺面租金、摄影师等人工费用、广告促销费用,年盈利额在8-9万元,基本上1年可收回投资。

  网上开店

  从全球网上经营的情况看,以下几类较易取得成功:1)健康与美容产品:从国际网络购物市场看,健康医疗行业在网上销售额甚至比书籍和音乐待业更可观,上网购买性用品,因可以避开街边人们好奇的目光和面对售货员的情形,往往受成人们的青睐,成为成人光顾较多的网站;2)工艺品或收藏品:许多电子购物城,包括“故宫书城”、“青瓷雅轩”等等,上去瞄一瞄,既可欣赏,又可寻购些工艺精品和具有文物收藏价值的东西,此类网站吸引了大量的网民;3)珠宝和首饰:高利润和低运输成本,也是网上手表、珠宝待业吸引投资者的重要原因;4)体育与旅游用品:到2004年,互联网体育用品市场产生了6.41亿美元的销售额。办个网站的程序:1)注册域名;2)规划网上商店:许多网站建设软件都可以帮助设计一个网上商店,不需要自己从零开始;3)网站服务器:外包给服务器供应商来操作更可靠,且费用也较低,这也可加快用户浏览站点的速度,大大改善用户对站点的印象;4)支付解决方案:挑选一家合适的银行并开设一个帐户,确保你客户的信用卡上的资金转入;5)打广告:在搜索引擎站点上登记注册,可以与其他电子商店互惠互利,互相建立商业伙伴站点链接。目前比较好做的电子商务网站:1)网上书店,购书的新方式:网上书店是电子商务在图书业中的一个极成功的应用;2)女性网站,撑起半边天;3)男性网站,网络文化的主导力量;4)娱乐网站,新瓶装旧瓶。

  老年医药保健品

  调查表明,老年人药口、保健品、保健器械等占有越来越大的消费份额:1)药品:每月开支约400元;2)保健品:滋补养身增强抵抗力;3)医疗保健器械:消费力不可小窥:在医疗保健器械方面,像轮椅、坐便器、血压计、失眠治疗仪等,在老年人的医疗消费中占了不小的比例。

  皮鞋美容店

  这种以翻新为主的皮鞋美容店主要在为顾客提供修鞋服务的同时,将那些变形走样、皮面老化、污渍难除但又弃之可惜的旧皮鞋,经过杀菌除臭、整形定型、上光上色、补色消污、去皱复平等一系列工序,使一双旧皮革恢复原有的光彩。初次投资的费用在1万元左右。按每双皮鞋美容收费5-10元计算,若平均每天修鞋20双,那么每天的营业额可达80-180元,减去房租、成本开支,每天收入可达60-160元,每月收入可达1500-3000元。

  创业注意事项

  明确市场

  有一些创业者认为有人的地方就是会有市场,其实这只是片面的想法。市场是有针对性的,创业者必须根据创业项目明确自己的市场。不同人群、地域的市场需求是不一样的。因此,作为创业者首先必须明确市场在哪里。

  评估自身的资金

  众所周知,两军交战,粮草先行。商场如战场,并非一两天就能够快战快决,赢得胜利的,而是需要粮食充足来满足后续的战争发展。无本创业成功的人终究只有凤毛麟角。评估自身的资金,计算是否能够满足创业的需求。创业库提醒创业者若不能保障资金链的完整,那必须慎重考虑创业了。

  慎选行业

  “人贵有自知之明”,但并不是每个人都能充分了解自己,在进行创业的时候不能盲目选择行业,不能因为一个行业热门就投身其中。创业者必须清楚地了解自己是否适合这一行业。只有选择了适合自己的行业,创业者才能很好地开展创业之路,为之奋斗。

  勿盲目创业

  在现今社会,创业已经成为了一种潮流,成为了人们最关注的话题,许多人见面经常会聊一些成功的创业人士,久而久之导致越来越多的人会觉得创业不难,盲目选择热门的行业,而不考虑创业必须准备的事项、自身是否适合创业。创业从来都不是随意的,创业需要计划,盲目跟随的创业行为是难以成功的。

  创业成功定律

  专精定律即一学定律:一者,谓专精也,用心一也,专于一境也。谓之不偏、不散、不杂、独不变也,道之用也。故君子执一而不失,人能一则心纯正,其气专精也;人贵取其一,至精、至专、至纯,大道成矣。此自然界生产力之不二法则,月牙山人语:管理。

  创业管理不同于传统管理。它主要研究企业的创业行为,研究企业管理层如何延续注入创业精神和创新活力,增强企业的 战略管理柔性和竞争优势。

  创业管理反映了创业视角的战略管理观点。Stevenson和Jarillo于1990年提出创业学和战略管理的交叉,作者使用“创业管理”这个词以示二者的融合,他们提供了一个从创业视角概括战略管理和一般管理的研究框架,创业是战略管理的核心。

  如W.B.Cartner(1985)提出了个人、组织、创立过程和环境的创业管理模式;William(1997)在Cartner概念框架的基础上,提出了由人、机会、环境、风险和报酬等要素构成的创业管理概念框架;Timmons(1999)提出了机会、创业团队和资源的创业管理理论模型,Christian(2000)提出了创业家与新事业之间的互动模型,强调创立新事业随时间而变化的创业 流程管理和影响创业活动的外部环境网络是创业管理的核心。

  基于创业管理研究领域专家、学者的研究成果,创业 管理范式可以概括为:以环境的动态性与不确定性以及 环境要素的复杂性与异质性为假设,以发现和识别机会为起点,以创新、超前行动、勇于承担风险和团队合作等为主要特征,以创造新事业的活动为研究对象,以研究不同层次事业的成功为主要内容,以心理学、经济学、管理学和社会学方法为工具研究创业活动内在规律的学说体系。

  创业管理的核心问题是机会导向、动态性等;所谓 机会导向,即指创业是在不局限于所拥有资源的 前提下,识别机会、利用机会、开发机会并产生经济成果的行为,或者将好的创意迅速变成现实。而创业的动态性,一方面即创业精神是连续的,创业行为会随着企业的成长而延续,并得以强化;另一方面即机会发现和利用是动态过程。

  创业管理是一个系统的组合,并非某一因素起作用就能导致企业的成功。决定持续创业成功的系统必然包括创新活力、冒险精神、执行能力以及 团队精神等。通过这样的系统来把握机会、环境、资源和团队。创业管理的根本特征在于创新,创新并不一定是发明创造,而更多是对已有技术和因素的重新组合;创业并不是无限制地冒险,而是理性地控制风险;创业管理若没有一套有效的成本控制措施以及强有力的执行方案,只能导致 竞争力的缺失;创业管理更强调团队中不同层级员工的创业,而不是单打独斗式的创业。


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