篇一：商业计划书写作格式范文
1.0 执行概要
1.1 目标 1.2 任务 1.3 关键因素 2.0 公司情况
2.1 公司所有权结构 2.2 公司历史 2.3 公司现状 2.4 商业模式 2.5 其它情况 3.0 产品及服务
3.1 产品及服务描述 3.2 产品优势
3.3 切入产品或服务 3.4 产品资源 3.5 产品技术 3.6 未来发展 4.0 市场分析
4.1 市场组成 4.2 目标市场 4.3 行业分析 4.4 竞争分析 5.0 策略分析
5.1 价值体现 5.2 市场策略 5.3 销售策略 5.4 战略联盟 5.5 进度计划 6.0 管理团队
6.1 组织结构 6.2 管理团队 6.3 管理团队空缺 6.4 激励方案 7.0 财务分析
7.1 重要前提 7.2 投资回报 7.3 财务指标 7.4 盈亏平衡分析 7.5 利润分析
目 录
7.6 现金流分析 7.7 资产负债分析 7.8 财务结构分析 附录：公司文件（营业执照、专利证书、历史合同、各类认证、过去两年及最近月份的财务
报表等）
详细内容
1.0 执行概要
[公司名称]将会成为[领域]的成功典范。
[简要介绍一下公司的情况，主要业务内容，发展前景等，控制在300字以内] 公司在过去的3年中，销售额平均每年增长__%，净利润平均每年增长__%。目前，市场情况呈现快速增长的趋势。客户对于公司产品/服务的需求越来越大，为了进一步的发展，我们需要增加生产规模 / 扩大生产范围 / 增加市场宣传 / 加强技术开发。预计公司在今后三年中的销售额及净利润分别为：
“毕克城堡”将成为儿童教育娱乐领域内的典范，孩子们的知识天堂。
毕克城堡是来自加拿大的集教育、娱乐、科学与健身为一体的国际家庭寓乐成长中心，加拿大快乐教育体系结合世界顶级的游乐设施，满足儿童对健康、快乐、智慧和梦想的需求。蓝房子致力于与中国0-12岁儿童及家庭分享最受全球孩子欢迎的教育和娱乐资源，在2000平米的三层独立体验空间中给予中国儿童和家庭最难忘的童年记忆。
毕克城堡0-12岁中外儿童及家庭提供：
? 引进自加拿大的顶级儿童娱乐设施，如包含巨型滑梯的大型攀爬架、娃哈哈游乐园、专业婴幼儿游泳房、乐购园、小掌厨、探秘屋、七色岛、绘本屋，儿童电影院等；
? 采用加拿大早教行业标准的儿童课程以及自行开发的特色课程，涉及游泳、音乐、舞蹈、绘画、手工、厨艺、活动、物品置换等；
? 各种主题派对、水下摄影、餐饮、咖啡厅、父母俱乐部、VIP订房、育婴室、询诊室、儿童托管等服务。
销售额每年增长20%，目前儿童教育培训市场市场火热。 客户对公司产品和服务的需求
200_年 销售额___________万元 净利润___________万元 200_年 销售额___________万元 净利润___________万元 200_年 销售额___________万元 净利润___________万元
我们正在寻求__________万元的[分期贷款、权益或其他融资方法]资金支持，这笔资金用于________________________。我们采用[利润分红、二次融资、公开上市等]的方法，在___年之内偿还这笔贷款或投资。
1.1. 目标
[简要描述公司所要达到的目标，目标数量3~5个]
公司将市场定位于_________________________，并将采取__________________的方法来保持我们独特的定位。我们将成为_______________领域的佼佼者。
? [目标一：例如客户数目]单店会员数量2000——4000人，选址人口密集社
区（北京如天通苑，万年花城，通州，方庄，望京） ? [目标二：例如市场占有率]区域市场占有率，40%上 ? [目标三：例如公司资产总值]2000万以上
? [目标四：例如200_年上市]3年内在全国开始100家连锁中心，5年内上市
1.2. 任务
[简要描述公司达到目标所必须完成的任务]
? [任务一]1年内开设2家以上中心，规范服务流程，和市场开发规范行，中
心营销目标600万以上。
? [任务二]三年内开设100家连锁店 ?[任务三]
1.3. 关键因素
[完成任务的关键因素]
产品——营销——服务——实践
? [因素之一，例如加强老客户的平均购买金额，市场占有率]区域市场占有率
40%以上，在所在地区产生极大的社会影响力。营销计划实施成功。 ? [因素之二，例如提高服务质量]班车接送，专业客服服务， ? [因素之三，例如加强技术或产品开发]加拿大全新教育理念 ?
2.0 公司情况
[对公司进行简要描述，营业范围]
“毕克城堡”将成为儿童教育领域内的典范， 毕克城堡是来自加拿大的集教育、娱乐、科学与健身为一体的国际家庭寓乐成长中心，
加拿大快乐教育体系结合世界顶级的游乐设施，满足儿童对健康、快乐、智慧和梦想的需求。蓝房子致力于与中国0-12岁儿童及家庭分享最受全球孩子欢迎的教育和娱乐资源，在2000平米的三层独立体验空间中给予中国儿童和家庭最难忘的童年记忆。
2.1. 公司所有权结构
[公司名称]是由[创始人或股东]于[年份]年创建的。公司为[性质：有限责任、合伙制、股份等]的公司，注册地址：[________________]。 共计投资人民币[____]万元。目前，股份结构如下：
2.2. 公司历史
[介绍公司成立以来的经营状况，取得了什么成果，等等] 2.3. 公司现状 [介绍公司目前状况] [生产能力]
我们目前的月生产能力为___________，能满足____________时间的市场需求。 [销售情况]
公司年销售额，增长率，利润率等。 [客户情况]
客户数目、来源、特点。
[公司现有设备或资产]
我们的办公楼大约面积为_______平方米，工厂或仓库面积为________平方米。 [财务状况]
请参见附录所列财务报表。 [分析财务情况] 2.4. 商业模式
[介绍公司的商业模式、盈利点等]
2.5. 其它情况
[其它要说明的情况，如是否属于国家扶植企业，是否享有税收优惠，有哪些特许生产或经营权等] 3.0 产品及服务
3.1. 产品及服务描述
[介绍公司所提供的产品和服务的种类、具体内容]
[产品一]
3.2. 产品优势
和市场上同类产品或服务相比，我公司的产品具有以下优势：
[优势一：例如成本优势，我们的成本比竞争对手低____%，这是因为__________。]
[优势二] 儿童是国家的未来与希望。加拿大人从小就培养儿童的自强自立精神，使他们长大后，能迅速在社会中找到自己的位置，承担起自己的责任。笔者认为，加拿大人的理念与做法值得我们学习与鉴赏。
[优势三] 加拿大的教育崇尚寓教于乐，不说教，重体验。课程设计符合学生年龄，尊重
孩子的天性，老师将知识一点点“渗透”而不是“强灌”给学生，教学的目标是培养学生自我学习和交流的能力，增强他们的想象力和创造力等。
以语言学习为例，老师从不单独给学生讲抽象、枯燥的语法，而是通过听故事、唱歌谣、排短剧和读小说等学生喜闻乐见的方式，逐渐培养他们“说”和“读”的兴趣与能力，在“说”与“读”中体会和学习语言。
3.3. 切入产品或服务
[阐述公司初期以什么样的产品或服务进入市场，原因何在，会有何影响等]
3.4. 产品资源
[阐述产品的原材料供应情况，有那些优势，可选择的供应商情况等]
3.5. 产品技术
[阐述公司的产品或服务具有什么技术优势，优势产生的原因以及如何能保持技术优势等]
3.6. 未来发展
[产品和服务的未来发展方向，未来的产品和服务计划等] 4.0 市场分析 [简述市场基本情况] 4.1. 市场组成
我们所要面对的市场主要由以下几部分组成： [部分一：特点、所占比例、需求等]
[部分二]
篇二：商业计划书范本
目录
第一部分：概述 .............................................................................................................
第二部分：业务及前景 ..................................................................................................... 3
2.01 概要 ................................................................................................................................. 3
2.02 业务的实质 ..................................................................................................................... 3
2.03 业务的历史 ..................................................................................................................... 3
2.04 业务的前景 ..................................................................................................................... 3
2.05 独特之处 ......................................................................................................................... 3
2.06 产品或服务 ..................................................................................................................... 4
2.07 产品的消费者或购买者 ................................................................................................. 4
2.08 行业或市场 ..................................................................................................................... 4
2.09 竞争 ................................................................................................................................. 5
2.10 销售 ................................................................................................................................. 5
2.11 生产 ................................................................................................................................. 5
2.12 生产特征 ......................................................................................................................... 5
2.14 供应商 ............................................................................................................................. 5
2.15 转包商 ............................................................................................................................. 6
2.16 设备 ................................................................................................................................. 6
2.17 所有物及设施 ................................................................................................................. 6
2.18 专利和商标 ..................................................................................................................... 6
2.19 研究开发 ......................................................................................................................... 6
2.20 诉讼 ................................................................................................................................. 6
2.21 政府法规 ......................................................................................................................... 7
2.22 利益冲突 ......................................................................................................................... 7
2.23 定单 ................................................................................................................................. 7
2.24 保险 ................................................................................................................................. 7
2.25 税收 ................................................................................................................................. 7
2.26 公司结构 ......................................................................................................................... 7
2.27 出版物和同业公会 ......................................................................................................... 7
第三部分：经营管理 ....................................................................................................................... 8
3.01 董事和高级职员 ............................................................................................................. 8
3.02 关键雇员 ......................................................................................................................... 8
3.03 管理层忠诚度 ................................................................................................................. 8
3.04 薪水 ................................................................................................................................. 8 3.05 股票购买权你应给所有股票购买权做一个列表。除了每个人的姓名之外，还应指出已经享有的股票数目、平均的预购价格、自授予购买权以来已购买的数额以及尚余
的数额。 公司的购买权尚未偿付，应说明原因。 ............................................................. 8
3.06 股票购买权计划 ............................................................................................................. 8
3.07 主要股东 ......................................................................................................................... 9
3.08 雇佣协议 ......................................................................................................................... 9
3.09 利益冲突 ......................................................................................................................... 9
3.10 顾问、会计师、律师、银行家及其他 ......................................................................... 9
第四部分：筹资说明 ....................................................................................................................... 9
4.01 拟用筹资 ......................................................................................................................... 9
4.02 资本结构 ....................................................................................................................... 10
4.03 筹资抵押 ....................................................................................................................... 10
4.04 担保 ............................................................................................................................... 10
4.05 条件 ............................................................................................................................... 10
4.06 报表 ............................................................................................................................... 10
4.07 使用进程 ....................................................................................................................... 11
4.08 所有权 ........................................................................................................................... 11
4.09 资本稀释 ....................................................................................................................... 11
4.10 支付的费用 ................................................................................................................... 11
4.11 投资者加入 ................................................................................................................... 11
第五部分：风险因素 ..................................................................................................................... 11
5.01 有限的经营历史 ........................................................................................................... 12
5.02 有限的资源 ................................................................................................................... 12
5.03 有限的管理经验 ........................................................................................................... 12
5.04 市场不确定性 ............................................................................................................... 12
5.05 生产不确定性 ............................................................................................................... 12
5.06 清算 ............................................................................................................................... 12
5.07 对核心管理人员的依赖 ............................................................................................... 12
5.08 什么可能发生错误? ..................................................................................................... 12
5.09 其它条款 ....................................................................................................................... 12
第六部分：投资回报和退出 ......................................................................................................... 13
6.01 公众股份 ....................................................................................................................... 13
6.02 销售 ............................................................................................................................... 13
6.03 回购 ............................................................................................................................... 13
6.04 投资回报 ....................................................................................................................... 13
第七部分：营运及预测分析 ......................................................................................................... 13
7.01 综述 ............................................................................................................................... 13
7.02 比率分析 ....................................................................................................................... 14
7.03 营运成绩 ....................................................................................................................... 14
7.04 金融条件 ....................................................................................................................... 15
7.05 或有负债 ....................................................................................................................... 15
第八部分：财务报表 ..................................................................................................................... 15
第九部分：财务规划 ..................................................................................................................... 15
第十部分：产品宣传资料、小册子、报道和图片 ..................................................................... 15
第十一部分：附录 ......................................................................................................................... 16
第一部分：概述
概述是投资者看到的第一个部分。它给予投资者对你和你的计划书的最初的印象，因此应该打印得正确无误，表述地清楚明白。
第二部分：业务及前景
这部分论及大量有助于投资者了解你的业务的关键话题。每一处都很重要，但总贯全局还要有一个综合概要，如果不是明确精细的话，尝试去展示你的业务是怎样的独特。向读者展示是什么使你的业务在世界上的业务中有独到之处。阅读这一章节时，投资者将尽力确定这个产业“成功的关键” 。换句话说，他将尽力证明这两三件事是在你的业务情况下必须及时做好以达成功的。注意编号体系有一个单独的数字作为标题而副标题含有小数，比如2.01。
2.01 概要
开始的一段以这样的句子起头，“公司的注册地址为??”并列出公司办公地址、电话号码和需要接触的个人。
2.02 业务的实质
在这一部分要给出你所从事的业务的纲要。举个例子，你可以说，“我公司设计、生产、销售、维修微机基础软件，这些软件控制用于监看门诊病人的医疗诊断设备” 。用一个精练的句子阐述你公司是干什么的，这也许是最好的开头。接下来，你要以概括的语句来描述你的产品或是服务。你需要用尽可能少的话来让投资者了解你的产品或服务。
2.03 业务的历史
你在这部分要说出公司何时组成，特别要说清楚第一件产品或服务始于何时，以及公司经历过的最重要的里程碑式的事情。报告的业务历史部分必须短小精要。如果报告多于一页，或者最多，达到两页，你已经说了太多的历史了。要是公司有个特别精彩的经历，那也许可以作为一个特别的理由来囊括大段的历史，但无论如何都要简洁。
2.04 业务的前景
说清楚公司的年次发展计划并指出其中的分界线。实际上，投资者需要了解你如何在五年内从现在所处的状况发展到你想要达到的状况。尽管计划书的这一部分必须要简洁，但在格式上有相当大的自由度。你可以简单地说明在接下来的五年里你打算继续生产你们的两种基本产品，到第三年的时候你将引入另一个类似的产品。依照这样的办法，你的业务的前景将会简洁而又切中要害。另外，如果你预料在达到稳定点前要经历许多变化，你应该指出会发生哪些变化。投资者需要准确地了解公司要获得成功必须做些什么。
2.05 独特之处
给投资者的每份商业计划书都应该有一些独特之处。管理层独特？产品或服务独特？生产过程独特？有独特的金融基础？所有的这些都可以囊括在内。重要的是要有一些东西使你的公司在和别的对投资者来说同样可得的投资机会的对比中凸现出来。投资者们不喜欢投资于“人云亦云”的公司。他们想要有独特的商业地位的公司。在一个像这样的单独的章节中，或是在整篇商业计划的各章节中，你要着重强调你公司的独特之处。如果你的业务里有一个新产品，一个生产的专利，或是别的特别不寻常的方面，那么应该像这样在单独一章里列出。除了要包括这部分之外，企业主还应在商业计划书中间歇地突出公司。
2.06 产品或服务
在这部分你要精确的描述你的产品或服务，要求是不给读者对于你所生产的或是计划生产的东西留下疑问。如果你有好几种产品或服务，用单独的段落来叙述其中的每一种。你应叙述产品的价格，价格如何确定以及毛利数目。企业主容易轻率地对待产品的定价。花足够的时间来考虑所有影响产品定价的因素，确信你能够用坦率而有逻辑的话来解释定价背后的道理。是因为竞争迫使价格趋向于那个方向吗？价格定得高是因为你能侥幸成功吗？你必须准备回答这些问题。
2.07 产品的消费者或购买者
详尽地叙述产品的消费者:哪些人使用它们,用它们来干什么,为什么要用你的产品或服务。他们购买你的产品是否只是因为价格,还出于其它什么考虑吗?对消费者而言你的产品或服务满足了哪方面的需要?在这部分里你还要列出你的产品的最大的三个主顾,以及价值 和他们各自购买的数量。这可以用分栏的形式来做，第一栏是公司，第二栏是价值，第三栏是购买的数量。如果投资者对你的公司感兴趣，你就给他开一张客户清单。在你和投资者接触的开始阶段，计划书的这一部分会给他一个关于你的业务的印象。
2.08 行业或市场
在这里你要描述产品的总的市场情况: 总的市场价值,成长的速度,对产品或服务的总的需求。市场规模的前景预测是必要的。你可以用这样的表格的形式：
表4－1：销售预测表
年份 产业销售额 %增长率
第一年 实际值 100，000，000 --
去年 实际值 120，000，000 20
今年 计划值 150，000，000 25
明年 计划值 200，000，000 33
后年 计划值 280，000，000 40
说明产业销售额时，绝对不要把整个市场的数额都说成是你的，而实际上，你的产品只是此行业中的一小部分。典型的例子是打算生产计算机磁盘驱动器的公司。在它的商业计划书中，它把整个计算机磁盘驱动器市场列为它的市场。实际上，它打算生产的计算机磁盘只和一个厂商相匹配。那个厂商只占10%的市场份额。投资者急于了解行业销售的细节和你的产品在此行业中的深入程度。在这个地方你要做个行家才行。
2.09 竞争
这里你要说出所有竞争的产品和生产它们的各家公司。特别要注意它们销售的货币价值，它们所占有的市场份额，对手的经济实力。你还要准确说出你的产品和他们的产品不同在哪里。
如果没有人和你竞争，那么说出为什么没有竞争。没有竞争的原因之一可能是你的专利权。要是你觉得将来可能会有竞争，你应指出每个可能的竞争者以及他们何时会进入。大部分企业主对他们的竞争了解得不够。如果你不清楚你所面临的竞争，投资者不会相信你的分析。要知道绝大多数投资者都认为每一种产品都存在一些竞争。
2.10 销售
这部分要包含市场销售过程和销售渠道的信息。那也就是说，产品是如何离开工厂并到达最后的使用者手中的？是使用直接销售人员还是使用经销商？销售你的产品要涉及到哪些经纪人或中间人？你和这些中间人的关系是怎样的？你要描述你为销售产品所作的特别的安排。
解说你的产品的销售时，你得一步一步地来，他们才好明白销售的过程。
2.11 生产
这儿你要述说生产过程的所有步骤和所有对生产有影响的东西。在这里关键一点是生产费用。销售时的这笔费用，是怎样一步一步得来的？
2.12 生产特征
这部分应着重于生产特征。生产过程是困难还是高度发达？有许多部件还是只有一些？公司实际上给产品增加了多少价值？部件花了多少钱？对生产过程而言什么部件是至关紧要的？投资者需要测定生产过程的困难。是标准的生产过程还是有许多有难度的工序？如果是个复杂的过程，需要有特别技巧的人员来操作吗？
2.14 供应商
篇三：活动策划书格式及范文
一、策划书名称
尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析(SWOT分析)，将内容重点放 在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
三、活动目的及意义：
活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称：
根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标：
此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
六、活动开展：
作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照 时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
七、经费预算：
活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节：
内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者：
注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。信息系活动策划书基本模式
为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
以下为大学活动策划书范文及要求
目录
活动背景： ...................................................................................................................... 4
活动目的： ...................................................................................................................... 4
活动时间： ...................................................................................................................... 4
活动地点： ...................................................................................................................... 4
活动构成： ...................................................................................................................... 4
活动流程： ...................................................................................................................... 4
活动背景：
当我们成为大学生的那一刻，我们的学习生活方式发生了巨大的改变，我们不再成天埋头苦读于沉闷的教室，寝室随之成为我们的最基本组成单位了。因此，丰富我们的大学生活，营造互助互爱、积极愉悦、学习氛围浓厚的寝室氛围对我校学风的完善、文化的深化、“信敏廉毅”精神的传承显得犹为重要。
活动目的：
寝室文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届 活动的基础上，我们不断努力，不断创新，迎来了江西财经大学又一届“寝室文化节”活动！
通过本次活动的开展，希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊，达到进一步融洽学校氛围的目的。同时，由于各学院在其专业方面的特殊优 势，可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学，另一方面可以进行学习上的切磋，起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者，在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约江财”的主题的同时，亦可激发大家的创新意识，体现江财学子的思维活跃的特点。
活动时间：
初赛：3月25日-26日
决赛：4月8日晚18：20（18：30开始）
活动地点：
国际交流中心学术报告厅
活动构成：
一、寝室文化艺术节征文大赛
二、寝室文化艺术节书画、摄影展
三、寝室文化大赛
活动流程：
一、寝室文化艺术节征文大赛：
1、征文主题：我的寝室“情结”
2、征文要求：
①体现丰富多彩的大学生寝室文化生活，反映寝室成员之间团结互助的亲情、友情，记述身边乐事、趣事等，展现我校学生积极向上的精神风 貌。
②语言流畅，内容充实、文字精炼，要有真情实感。
③题目不限、题材不限，字数：3000字以内。
④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、寝室。
⑤我们将评选出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖，5~10个优秀奖。
⑥截止日期：3月26日
二、寝室文化
艺术节书画、摄影、手工制品展：
1、活动主题：寝室“映像”
活动内容：
①参赛作品形式为照片、书法、绘画等，题材不限。
②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌，生动体现寝室同学的日常生活和学习状况。富有创意、新意、寓意。
③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、寝室。
④我们将评选出3个三等奖，2个二等奖，1个一等奖。
⑤截止日期：3月26日
一、二、三奖，经学校批准后，我们将设为院校级奖励。此外，征文活动的优秀奖，将可获院级奖励。
三、寝室魅力展示大赛：
活动要求：本次活动的主要对象是04、05级的同学。02、03级可自由报名参加，以“参赛组”为基本单位（有的寝室以“联谊”参加）。05级：每班 至少 4个寝室参加；其中，可以选择“联谊寝室”的形式共同参加，但必须保证至少是2个参赛组。04级：每班至少2个寝室参加。每个寝室，无论是否参赛，都要写一张寝室寄语。（N次贴大小的）此次活动要求各寝室能够展示本寝室团结友爱的温馨情怀，并能代表本学院的特色与创意。
活动流程：
初赛：A每个宿舍借助PPT、DV、DC等形式，由寝室成员介绍室友、分享寝室的融洽氛围。
B才艺展示：各寝室可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式，展示寝室的活力。（个人代表着寝室）
各校区选手必须到蛟桥园参加统一的初赛选拔，通过初赛即可进入决赛。
决赛：邀请部分老师、学生代表作为评委。
3~5分钟A开场式。各寝室共同唱一首歌，以体现江西财经大学的团结（依据入选寝室的多少，决定每寝室派出几人演唱）
50~60分钟 B我寝我爱：由各寝室介绍自己的成员。并由DV、DC、PPT等形式，展示大家平时的寝室生活。
10~15分钟 C我寝我秀：并在介绍同时，展示自己的才艺。（展示要求：以温馨、个性为主题，同时要使寝室内的文化和本学院文化相结合。DV的拍摄，我们可以令各院宿管 部协助进行）。
10~15分钟 D我寝我创：由女生部的人员，展示各寝室设计的“废物新用”的作品，并由各寝室选出代表进行讲解。如该环节有问题不能照常进行，可邀请校园十大歌手或炫舞 大赛获奖选手进行客串表演。
10分钟 E互动环节：1请观众一起参与，每个人说一句话，猜室友。（测试默契程度）2由台下的同学点寝室表演节目（可以和某位台下同学，也可以本寝室集体表演，更可以和其他寝室合演 节目）。
3即兴表演节目或知识问答，随后赠予小礼品，并可帮支持的寝室适当加分。（以上互动节目选择性上演。）
10~15分钟 F评委点评，并公布“最具才识寝室”、“最具个性寝室”、“最设计寝室”、“最具默契寝室”和“最具魅力寝室”，组织奖3名。在给予物质小奖励外，我们还 可以给予校级奖励。其中“最具魅力寝室”，可以在本学期末，直接晋级为“优秀寝室”。
G获奖寝室上台领奖。
活动说明：初赛由各学院宿管部筛选最佳的男、女生寝室各一。复赛由校区宿管部负责，寝室入选个数按“蛟桥：麦庐：枫林=5：3：2或4：2：1”的比 例进入决赛（按各校区的学院数分配的）。每个入选的各学院的寝室，即可获得院级荣誉。
“我寝我爱”部分的DV摄制工作，由院宿管部协助完成；若有困难者，可向校宿管部申请帮助。
在“我寝我爱”环节内，请尽可能表现出自己的才学、素养，特别是寝室的温馨。同时，更要体现本学院的特色。
彩排时间，定为4月2日晚、5日晚、8日上午。4月2日，为除“我寝我创”的彩排。8日上午若效果不佳，则下午增设一次彩排。
四、报名方式：在各班统计报名的寝室，在班长、支书会上上报；再将名单转交给院宿
篇四：策划书基本格式(完整)
一、策划书名称 尽可能具体的写出策划名称，如“×年×月×日信息系×活动策划书”，置于页面中央。
二、活动背景：
这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述
具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。
三、活动目的及意义： 活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
四、活动名称： 根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
五、活动目标： 此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
六、 活动开展
作为策划的主题部分，表述方面要力求详尽，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表、数据等，便于统筹。活动开展应包括活动流程安排、奖项设置、时间设定等。涉及到奖项评定标准、活动规则的内容可选择以附录的形式出现。活动流程安排大致可以分为三个阶段：
（一）活动准备阶段（包括海报宣传、前期报名、赞助经费等）；
（二）活动举办阶段（包括人员的组织配置、场地安排情况等）；
注：须注明开展活动的阶段负责人、指导单位、参加人数等信息。
（三）活动后续阶段（包括结果公示、活动开展情况总结等）；
注：如有涉及校园卫生、环境等情况，应及时清理。
七、经费预算： 活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
八、活动中应注意的问题及细节： 内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
九、活动负责人及主要参与者： 注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。
篇五：商业计划书范文格式
风险投资者希望从《商业计划书》中看到什么？
1. 该公司或该项目具有什么样的独特之处？
2. 该公司是做什么的？
3. 该公司如何保持盈利？（高增长规划方案，证实方案切实可行）
4. 风险投资者注入资本会给这个项目/公司带来什么样的好处？
5. 该公司的管理能力是否足以执行《商业计划书》中描述的商业计划？
6. 财务预算是否合理？
7. 投资者是否能够退出？
《商业计划书》摘要
1. 基本情况
2. 管理情况
3. 产品介绍
4. 发展目标
5. 市场分析
6. 资金需求量及使用情况
7. 经营及财务分析（ROI）
8. 风险分析
9. 投资出路（公开上市，兼并收购，回购）
商业计划书范文格式
案例来自：中国产业竞争情报网
第一章 公司基本情况
一. 项目公司与关联公司
二. 公司组织结构
三. 公司管理层构成
四. 历史财务经营状况
五. 历史管理与营销基础
六. 公司地理位置
七. 公司发展战略
八. 公司内部控制管理
第二章 项目产品介绍
一. 产品/服务描述（分类、名称、规格、型号、产量、价格等）
二. 产品特性
三. 产品商标注册情况
四. 产品更新换代周期
五. 产品标准
六. 产品生产原料
七. 产品加工工艺
八. 生产线主要设备
九. 核心生产设备
十. 研究与开发
1. 正在开发/待开发产品简介
2. 公司已往的研究与开发成果及其技术先进性
3. 研发计划及时间表
4. 知识产权策略
5. 公司现有技术开发资源以及技术储备情况
6. 无形资产（商标知识产权专利等）
十一.
十二.
十三.
产品的售后服务网络和用户技术支持 项目地理位置与背景 项目建设基本方案
第三章 项目行业及产品市场分析
二. 行业情况（行业发展历史及趋势，哪些行业的变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒。政策限制等，行业市场前景分析与预测）
三. 产品原料市场分析
四. 目标区域产品供需现状与预测（目标市场分析）
五. 产品市场供给状况分析
六. 产品市场需求状况分析
七. 产品市场平衡性分析
八. 产品销售渠道分析
九. 竞争对手情况与分析
1. 竞争对手情况
2. 本公司与行业内五个主要竞争对手的比较 十. 行业准入与政策环境分析
十一.
第四章 项目产品生产发展战略与营销实施计划
一. 项目执行战略
二. 项目合作方案
三. 公司发展战略
四. 市场快速反应系统（IIS）建设
五. 企业安全管理系统（SHE）建设 六. 产品销售成本的构成及销售价格制订的依据
七. 产品市场营销策略
1. 在建立销售网络、销售渠道、设立代理商、分销商方面的策略与实施
2. 在广告促销方面的策略与实施
3. 在产品销售价格方面的策略与实施
4. 在建立良好销售队伍方面的策略与实施
八. 产品销售代理系统
九. 产品销售计划
十. 产品售后服务方面的策略与实施
第五章 项目产品生产及SWOT综合分析
一. 项目产品制造情况 产品市场预测
1. 产品生产厂房情况
2. 现有生产设备情况
3. 产品的生产制造过程、工艺流程
4. 主要原材料供应商情况 二. 项目优势分析
三. 项目弱势分析
四. 项目机会分析
五. 项目威胁分析
六. SWOT综合分析
第六章 项目管理与人员计划
一. 组织结构
二. 管理团队介绍
三. 管理团队建设与完善
1. 公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制
2. 是否考虑管理层持股问题 四. 人员招聘与培训计划
五. 人员管理制度与激励机制
六. 成本控制管理
七. 项目实施进度计划
第七章 项目风险分析与规避对策
一. 经营管理风险及其规避
二. 技术人才风险及其规避
三. 安全、污染风险及控制
四. 产品市场开拓风险及其规避
五. 政策风险及其规避
六. 中小企业融资风险与对策
七. 对公司关键人员依赖的风险
第八章 项目投入估算与融资说明
一. 项目中小企业融资需求与贷款方式
二. 项目资金使用计划
三. 中小企业融资资金使用计划
四. 贷款方式及还款保证
五. 投资方可享有哪些监督和管理权力
六. 投资方以何种方式收回投资，具体方式和执行时间
第九章 项目财务预算及财务计划（每一项财务数据要有依据，要进行财务数据说明）
一. 财务分析说明
二. 财务资料预测（未来3-5年）
1. 销售收入明细表
2. 成本费用明细表
3. 薪金水平明细表
4. 固定资产明细表
5. 资产负债表
6. 利润及利润分配明细表
7. 现金流量表
8. 财务收益能力分析
2) 财务盈利能力分析
3) 项目清偿能力分析
第十章 公司无形资产价值分析
一. 分析方法的选择
二. 收益年限的确定
三. 基本数据
四. 无形资产价值的确定
附件
附件I：项目实施进度
附件II：其它补充内容
篇六：商业计划书优秀范文模板
保 密 条 款
本《商业计划书》内容属商业机密，所有权属于。其所涉及的内容和资料只限于投资公司的投资者使用。收到本计划书后， （投资者）请在7个工作日内予以回复，确认立项与否，并遵守以下的规定：
1.若 （投资者）不希望涉足本计划书所述项目，请按上述地址尽快将本计划书完整退回；
2.未经本公司许可， （投资者）不得将本计划书全部或部分地传递给他人；
3.贵公司应该像对待本公司机密资料一样对待本《商业计划书》所提供的所有机密资料；
本《商业计划书》所涉及的项目投资与管理内容均可具体协商。申请公司（签章）：
浙江华庭丽晶基因生物芯片股份公司负责人（签字）： 团队成员（签字）：
申请日期：2014年07月01日
目 录
第一部分生物基因DNA芯片产业背景 ............................ 4
一、DNA（基因）芯片产业背景介绍.......................................... 4
二、基因工程检测产品和药物是医药工业的发展方向........................... 4
第二部分 项目开发人背景介绍 ................................. 5
一、浙江华庭丽晶科技股份公司—中国第一个在DNA（基因）芯片行业有所建树
的企业................................................................... 5
二、华庭丽晶公司DNA（基因）芯片概述 ..................................... 6
三、重组基因工程产品 重组人血管生长素和重组人骨形成蛋白................. 6
第三部分 华庭丽晶公司产品开发与技术创新能力 ................. 7
一、公司技术创新体系..................................................... 7
二、公司技术开发后续创新能力............................................. 9
三、主要技术合作单位简介................................................. 9
四、华庭丽晶公司技术创新体系的特点...................................... 10
五、华庭丽晶公司主要在研项目............................................ 13
第四部分 公司发展战略规划 .................................. 13
一、公司发展目标........................................................ 13
二、五年目标............................................................ 14
三、经营方针和宗旨...................................................... 14
四、战略措施............................................................ 14
第五部分 企业组织机构和股份结构 ............................ 14
一、企业组织结构图...................................................... 14
二、企业人力资源发展目标................................................ 15
三、无形资产评估情况.................................................... 16
四、股份公司的股本规模及股权结构........................................ 16
第六部分 筹集资金的投向 .................................... 16
一、资金投向：.......................................................... 16
二、项目投资概算：...................................................... 16
第七部分 公司经济效益预测 .................................. 17
一、经济效益分析........................................................ 17
二、盈利预测编制说明.................................................... 17
第八部分 营销方案 ......................................... 19
一、市场概述............................................................ 19
二、产品情况............................................................ 20
三、竞争形式............................................................ 20
四、分析................................................................ 20
五、目标................................................................ 21
六、战略................................................................ 21
七、控制................................................................ 21
第九部分 风险因素及对策 .................................... 22
一、市场风险分析........................................................ 22
二、经济风险分析........................................................ 22
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