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供电公司安全述职报告范文(精选3篇)

时间:2023-02-02 01:08:48 述职报告 投诉建议

述职报告这种带有艺术性的论说文,正如所有科学文章如议论文、说明文一样,一定要明确树立一个鲜明的主题,即一个判断句,还要在报告中反复突出。以下是小编整理的供电公司安全述职报告范文(精选3篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

供电公司安全述职报告篇1

  各位领导、各位同志:

  大家上午好

  20xx年,对xx镇供电所来说是务实创新、管理升级、科学发展、精彩迭出、硕果累累的一年。在上级领导的正确领导下,xx镇供电所全体员工积极进取,兢兢业业,在工作中取得了令上级领导满意的成绩,我做为供电所的所长在这一年的时间里,按照所里年初的总体部署,以科学发展观为统领,围绕“三项创

  新两大突破、一个跨越”的工作目标,以标准化供电所创建为龙头,深入开展供电所各项工作,深化供电所规范化建设等工作,强化工作实效、促进工作转型,加强基层服务工作,并圆满超额完成了各项目标任务,使xx镇农村供电事业发展始终保持了超前和超速的强劲态势。现将全年工作情况报告如下,请予评议。

  一、大力培养青年职工

  今年,我们加大力度培养青年职工,我在供电所会议上号召全所青年职工要积极工作,努力进取。因为青年职工富有创造力和战斗力,他们是贯彻供电所党组决策部署、推动供电所科学发展的生力军。供电所党组对这些青年同志寄予厚望。今年年初,20xx年初,我镇供电所进行员工招聘,将新招的xx名青年电工送入省电力培训中心接受系统专业培训。使一大批青年农电工得到系统学习,经考试考核合格,由国家电监会统一发证。

  今年x月,我与其它领导干部经过会议研究决定后,出台了对青年职工的新规定,凡申请批准,参加对口专业电大、函大专科以上学习的青年职工,考试成绩合格拿到毕业文凭者,供电所将按比例报销学费。目前,我所已有xx名青年职工参加研究生、本(专)科业余学习,并有xx人考取了相关行业学校,通过这项措施的开展,大大加强了我所青年职工的学习热情。同时,我们还邀请各级专家教授、英模人物为供电所职工做工作报告、讲形势、讲礼仪,进行多方面、多渠道、多种形式培训学习。20xx年五四前夕,供电所举办了有xx人参加的“xx镇供电所青年职工风采大赛”,我们从不同侧面反映出了供电所青年职工的风采,收到了良好的效果。

  二、加强基层工作服务

  20xx年,我加大xx镇供电所的行风建设工作,通过对供电所工作人员进行专业培训、礼仪培训、明察暗访等多种形式不断提高供电所农电服务窗口人员的素质和服务水平。一是举办了窗口人员技能和专业知识培训,将基层窗口人员所需的基本知识融入到培训班中,通过培训提高服务人员的基本功;二是举办了多期窗口人员文明礼仪培训班,通过开展“笑、说、看、听、动”五项修练笔试和服务竞赛活动,将窗口人员所需的必要的服务礼仪知识及修养灌输到服务人员心中,不断提高窗口人员的服务水平和服务技能;三是供电所纪委监察室通过多次明察暗访,及时发现服务中的“短板”和薄弱环节,并及时将暗访结果在供电所信息网上进行公布,以督促窗口人员的服务常态性;通过以上工作措施,我们xx镇供电所以优异的成绩获得了“人民满意的供电所”称号。

  三、加强供电所营销创新工作

  今年随着农网改造的进行,我从根本上解决了我镇农村用电的安全和质量问题,开拓了电力市场,深得民心。为了实现效益增长的目的,我们xx供电所不断开展营销创新,从思想观念、管理手段、服务方式三个方面入手,赢得了效益。

  1.创新思想观念。把营销提高到与安全、生产同样重要的位置,抓好电力企业经济效益的关健环节——营销。做到电量卖得出,电费工收得回,杜绝跑冒漏,切实得效益。协调好安全、生产、营销等各部门的关系,做到全局一盘棋,以市场为导向,以客户为中心,对外以各供电所客户服务中心为窗口做好服务工作,对内规范营销工作流程,完善约束、激励机制,加强精细化管理。

  2.创新管理手段。对大客户实行了分片承包,落实到人,随时对其进行跟踪服务,确保电费回收。在考核方面,重新修订《按线按台区承包考核办法》,利用营销mis对承包人员进行考核,确保奖罚分配的合理性和兑现率,增强职工积极性;制定《营销mis系统工作单时限考核管理办法》,将其纳入绩效考核中,严格兑现;在业扩报装方面,重新修订了《xx供电所工作管理细则》,业扩报装通过规范业扩装台账、电价核定、收费标准、装表工艺、供用电合同签订等环节,同时对每个环节实行结办制,提高工作效率,实现“报装快、施工快、验收快、送电快”的“四快”目标;在计量管理方面,制定了计量标准化实施细则,严格接细则开展工作。在抄表环节,推广安装预付费电能表,应用先进技术手段,提高工作效率,降低人工成本;并结合新上线运营的erp系统,对营销技改项目的预算、进度等内容进行精确控制。

  四、工作中的不足

  今年xx供电所在组织、制度、作风、机制等多方面加大优质服务工作力度,通过多种有效措施,使优质服务、行风建设工作取得了一定的成效,政府、社会和广大客户对供电企业的满意度逐年提高,树立了***供电所的良好形象。但在实际工作中仍然存在着一定的不足和困难,归结起来,有几下几点。

  (一)营销工作中,个别工作人员责任心不强,抄表差错,存在着估抄、错抄、漏抄等问题,致使客户不满,进而投诉,也影响了供电所的形象。对于抄表不到位,给企业和客户造成损失者,应根据情节轻重及时给予相应的处

  罚。对于农网改造期间统一立户时用户户名颠倒等遗留问题,基层供电企业应及时给予协调解决和更正,并向客户致歉。对于客户欠费、停电催费,供电员工应严格按照《供电营业规则》及相应的流程给予办理,决不能出现随意性停电等问题,对优质服务和企业形象再次造成负面影响。

  (二)在农网改造与建设过程中,配电线路状况差,农改期间因资金等多方面原因,设计标准偏低,使改造不彻底,存在着部分配电台区内低压线路布局不合理,三相四线制低压线路辐射不到位等问题。随着国家新农村建设的深入,广大农村人民生活水平的逐步提高,用电需求在提高,用电负荷在增大,尤其是农村养殖户、种植户的增多,他们都有安装三相动力电的迫切要求,而因线路改造不到位等因素的影响,而不能如愿。若供电企业答应给予接电,客户对于引起的建设费用又难以承受。我们应积极争取第三期农网改选资金给予支持。

  (三)广大农村的优质服务宣传力度不够,各项政策法规宣传不到位,部分农村客户对各项收费政策及标准不了解,产生对供电企业合理收费的误解,对供电服务工作不能够给予一定的理解与支持。基于此,供电所应加大宣传力度,通过农村集市日、村队公示栏、入户等形式,进行大力宣传,使各项收费透明化、公开化。

  五、今后发展规划

  在今后工作中,我们在加强电网建设、优化电网结构的同时,五措并举,大力度推动优质服务和行风建设纵深发展,切实优化经济发展软环境,助力全县招商引资和项目建设“大会战”。

  一是进一步提高窗口单位服务水平,拓展服务内涵,开展“特色服务”。根据客户不同情况,分设上门服务、预约服务、跟踪服务,对重要客户和重点工程开辟优质服务“绿色通道”,对客户提出的问题,做到有回音、有落实,真正实现“为客户提供无微不至的服务”;

  二是加强供电营业窗口规范化建设及管理力度,优化服务流程,完善服务标准,规范服务行为,创建优质服务“无障碍通道”;

  三是进一步加强对优质服务工作的组织与协调工作,建立健全组织完备、指挥顺畅、运转有序、反应灵活的供电服务体系,巩固和完善优质服务工作常态运行机制;

  四是重新修订管理考核办法,严格履行服务承诺,加大明查暗访和监督考核力度,推进内质外形建设;

  五是加大经济发展环境建设力度,分析和查找供电服务中存在的问题,针对管理中的薄弱环节,结合自身实际,查找服务质量、服务意识方面存在的差距,真正树立“客户至上”的服务理念。

  谢谢大家

  述职人:第一文档网

  20xx年xx月xx日

供电公司安全述职报告篇2

  ××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定××供电所的管理方案,具体如下:

  一、以人为本,转变员工观念,使每位员工积极融入集体,尽快进入角色,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

  公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作,在员工形成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的集体,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

  二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作提供良好的基础。

  按照责任到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到责任到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的.巡查,为迎峰度冬奠定基础。

  三、进一步落实责任,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

  提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

  四、××供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

  在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

  五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

  一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的责任。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

  六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

  总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好××供电所工作,作出自己的贡献!

供电公司安全述职报告篇3

  2021年,我认真贯彻落实党中央、国务院和省委、省政府关于安全生产工作的系列决策部署,严格按照“一岗双责”的工作要求,认真履行安全生产第一职责人职责,进一步加强组织领导、突出整治重点、强化监管职责、夯实基层基础,全市安全生产形势稳定向好,为经济社会发展供给了坚实保障。全年共发生生产安全事故875起,同比减少10.1%;死亡101人,减少27.3%;受伤1056人,减少15.9%;直接经济损失1271.4万元,减少13.7%;未发生一齐重大以上生产安全事故,被国务院安委会评为全国安全生产月活动先进单位,被省政府评为安全生产工作先进市州。

  一、坚持靠前部署,强化安全工作组织领导

  坚持把“抓经济发展是政绩,抓安全生产也是政绩”的理念贯穿到政府工作全过程,将安全生产时时抓在手中、事事落在实处。一是经常性地开展专题研究。市政府常务会把安全生产纳入“必修课”,定期分析研究部署。一年来,我先后4次主持召开市政府常务会专题研究安全生产工作,设立了市长安全奖,解决了经费保障等问题,并多次主持召开相关会议,研究部署河道采砂、危化品长输管线安全治理等工作。为牢牢绷紧安全生产工作这根弦,在市政府全体会议上,专门指定安监任务重的县区作安全生产专题发言。二是常态性地进行督查部署。这几年,市安委会组成人员虽然多次调整,但我始终担任市安委会主任一职。对此,我进取履职、认真担责,异常是在“五一”节、国庆节等重大节假日和全国及省市“两会”、党代会等重点时段,都对安全生产工作提前部署、亲自安排;平时也充分利用下基层调研、督查等机会,经常深入县乡、企业掌握安全生产工作情景,全年累计参加有关安全生产工作的专题调研、督查等12次。三是针对性地强化要素保障。对安全生产工作,我历来坚持“三个优先”,即安监部门领导班子、专业人员优先配备;安全生产政策文件优先研究;安全生产工作经费优先保障。今年进一步调整优化了市安监局领导班子;市财政安全生产工作预算经费也大幅提高;市政府对安全生产月、安全大检查等工作一事一议,均安排了专项经费;并研究解决应急救援装备经费100万元、安全生产专家库资金50万元,有力保障了安监工作有序开展。

  二、坚持严格监管,推动安全形势稳定向好

  一年来,我指导督促安监部门突出抓好安全检查、打非治违和专项整治,有效巩固了安全生产形势。一是开展安全生产大检查行动。坚持把安全生产大检查作为一项政治任务、中心工作来推进和部署,6月14日和6月17日,市委、市政府分别召开市委常委会议和市政府专题会议,传达学习习近平总书记、李克强总理及守盛书记、家毫省长重要批示指示精神,就全市安全生产大检查进行专题研究部署。检查初期,我异常致信各县市区长和管委会主任,就大检查活动提出明确要求。市里还成立了安全生产大检查活动领导小组和9个重点行业领域督查组,按照暗访为主、不发通知、不打招呼、不要陪同、直插现场的原则进行督查。6月14日,我带队深入城区部分重点监管市场和燃气行业进行督查;10月1日,再次带队深入城区部分商场、车站和供电供水部门进行督查,对发现的问题逐一整改。

  同时,还对市县分管负责人和市交通局、地方海事局负责人进行了团体约谈,在大检查期间,全市没有发生一齐较大以上安全事故。二是开展“打非治违”专项行动。市安委会先后两次召开会议,研究出台《我市市2013年“打非治违”专项行动方案》和危险化学品、烟花爆竹等9个行业领域的子方案,对“1+9”方案同步实施、同步推进。组织召开了安全生产“打非治违”督战会,要求各单位按照“打非机构不撤、人员不变、经费不减”的要求,始终坚持“打非治违”高压态势。市里成立11个督导组,深入到16个重点乡镇、工业园、街道办事处驻点督导,对发现的问题严格落实“四个一律”措施,坚决打击处理到位。6月20日,我就水上安全问题深入洞庭湖区域进行督查,现场办公,有效规范河道采砂、船舶运输等问题。市政府还排查确定13处“打非治违”重点隐患,纳入为民办实事项目挂牌督办,目前12项整改完毕,1项正在抓紧施工,其中投入1.45亿元的北干道输油管线新线建成并投入使用,投入3200万元对“厂中村”安全隐患进行了彻底整治。

  开展安全生产专项整治行动。改变以往“突击式”工作方式,注重标本兼治,重在治本,将非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路和水上交通、消防安全、特种设备、建筑施工等重点行业专项整治引入规范化、常态化轨道。全年关掉非法矿点38个,超省下达任务4个;立案查处11家二甲醚等石油液化气非法充装站和15个违法违规建筑工程项目;对56家烟花爆竹经营企业重新设计,全市所有鞭炮企业实现机械化生产;其它危险化学品、火灾消防、国土资源、旅游、工商、校车等行业领域专项整治力度大、效果好。异常是在道路和水上交通违法行为整治方面,在收悉省安委办有关水上安全督办函后,我多次召开专题会议研究水上安全整治工作,市里成立了由我任政委的水上整治指挥部,市直有关部门和市县均成立了专门的督查组,地毯式、密集型地暗访督查、强力整治,河道采砂秩序明显好转。

  三、坚持“一岗双责”,健全安全监管职责体系

  我坚持从制度建设入手,将安全生产监管职责制度化、刚性化,较好地解决了一些部门单位“一岗双责”严格不起来、落实不下去的问题。一是从职责上明确。年初,市政府与各县市区和有关部门签订了安全生产职责状,由单位行政一把手签字画押,年终对照职责状交账。同时,我市还率先在全省出台《落实领导干部安全生产“一岗双责”实施意见》,明确了各级领导具体职责和职责边界;并根据省“两个规定”,以两办名义出台《关于贯彻落实《湖南省党政领导干部安全生产“一岗双责”实施意见》的通知》,进一步完善了“一岗双责”职责体系。二是从宣传上入手。充分利用电视、网站、报纸等载体,经过开设专栏、开辟专题等方式,将省“两个规定”和市有关文件精神迅速传到达基层。要求各级党委常委会议、政府常务会议专题研究落实“一岗双责”,配套完善安监职责体系文件,并将“一岗双责”资料纳入干部培训安全生产“第一课”,开办“一岗双责”专题宣讲班,强化了各级领导干部安全监管职责意识。如在安全生产要素保障上,各县市区普遍按人均3元的标准保障了安全工作经费,各级安监机构经费、人员和技术支撑等显著加强。三是从考核上激励。完善安全生产考核表彰奖励和“一票否决”等制度,调整考核资料和形式,减少先进名额,对排行靠后的实行黄牌警告。设立了100万元的市长安全生产奖,分一、二、三等次奖励各县市区、市直有关部门党政一把手和分管负责人,极大地提高了各级领导抓安全生产工作的进取性。

  四、坚持夯实基础,提升安全生产保障本事

  把2021年定为“安全生产基层基础提升年”,着重加强企业安全生产基础管理和基层安全监管本事建设。一是开展示范乡镇创立工作。加强创立帮扶力度,累计落实帮扶资金150万元,全年有15个乡镇成功创立成为市级示范乡镇、8个乡镇成为省级示范乡镇,全市经过安全生产示范创立验收的乡镇达153个(省级51个、市级102),居全省前列。二是加强安全文化建设。开展了系列题材新颖、形式多样、资料丰富的安全宣传活动,打造“安全文化长廊”、“党政主职谈安全”、“安全生产宣传书画展演”等一批富有特色的安全文化品牌,《中国安全生产报》、《湖南日报》、《湖南安全与防灾》等国家、省级媒体先后推介了我市安全生产工作成果与经验。三是强化计划执法和事故查处。对2321家企业完成现场监管执法3218次,查处一般职责事故9起,对相关职责企业、职责单位和职责人一律进行了严肃处理。四是加强应急演练。全年开展水上、消防、危化、防爆、矿山等应急救援演练30余次,提升了突发事件应急处置本事。同时,稳妥推进了安责险推广、城市工业灾害防治等工作。

  回顾一年来的工作,虽然本人认真履行了安全生产第一职责人职责,取得了必须成绩,但客观地讲,我市安全生产工作仍然存在一些薄弱环节:部分单位工作推进不平衡,“打非治违”有待巩固,存在反弹风险;部分地区安全生产基础不够牢固,设备配套、技术保障、应急救援本事相对偏低;部分企业主体职责落实不到位,生产安全隐患仍然存在等。后段,我将严格按照省委、省政府和省安委会的统一部署,认真履职,进取作为,全力确保人民群众生命财产安全,推动我市安全生产工作再上新台阶,努力为全省安监工作多作新贡献。

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