2018年是做生意的好时期，这也是许多想要通过做生意盈利的人的起点，那么2018年适合做什么生意呢?下面烟花美文网小编为大家整理的2018年适合干什么生意，希望大家喜欢。
2018年适合干什么生意
经典怀旧店
该项目选址要在闹市区，铺面不必很大，20平米即可。经营的商品不强调高价值，而要显现它的艺术魅力。它的顾客群不是真正的收藏家，而是有艺术品位的中低阶层消费者。经营的商品可以是旧的留声机，收音机，茶杯，怀表等，价格一般锁定在几十元至上千元之间。初期投入4万元左右，另备两万元流动资金进货。因目前这类商店不多，竞争不大，所以市场前景比较乐观。
手工酸奶吧
酸奶吧，是一个以手工酸奶为主题概念产品，产品线涉及酸奶、饮品、甜品、现烤烘焙复合型的创意店面!以手工品质为真实特点，采取透明化现做现卖的经营模式，将传统制法奶制品融入现代店面文化，创造快营养酸奶文化!现做现卖、快速出产、拒绝添加、健康营养!店内酸奶活性益生菌数量最高达200亿，让顾客肠道真正感受益生菌之鲜活! 以30㎡的标准店为例，基本投资约5万元。
性感女装店
女人是时尚的幸运儿，几乎所有的服装大师80%以上的努力都以女人为中心，在男女差异正日渐缩小的现代社会，大师们顽强地捕捉每一个灵感，通过时尚强调着女性的特征。
大家都知道女人的钱好赚，大部分创业者都想要开一家女装店，因为开女装店的技术含量和市场入门槛相对较低，从而成为创业者的首选，本书具有通俗、公益、实用的特点，采用理论和案例相结合的方法，讲解选址常识、装修要点、销售技巧及经营管理等知识，为您提供女装店的开店流程。希望您能从中受到启迪，成功开店。
女性用品店
女性用品是一个暴利行业，中国目前有6亿女性，年纪在12-45岁之间的有3亿。据权威机构统计，2002年，中国女性用品销售总量超过800亿元人民币，并以19%的年增长率节节攀升。
小型食品超市
大型超市里高高的货架上陈列的食品琳琅满目，几乎所有的超市都千篇一律。因此可开一家另类小型食品超市，让它与一般的超市有绝对的区别。在所住的小区大门附近租一个大约20平米的门面。
既然是另类食品超市，就要有特色。在家也能赚钱?综合各大商场和超市的特色食品，精心在食品批发市场、专卖店等处选择适合自己经营的品种进货，同时拜托经常出差的亲友物色各地特色食品，批发回来。开张时建议增加卡通糖、昆布丸、牛油果、锡兰茶、功夫盐等颇具特色的食品。前期的开店准备、装修费加上进货费，大约5万元就可以拥有这个超市。
做生意成功的故事
记得2009~2010年我在创业家工作时，每月开公司大会，老牛的结束语中都会提到：三年后登陆创业板。据说从2008年成立，这就是老牛的口头禅，一直说了近10年。
2008年，创业板《管理办法》正式发布，创业第一年的《创业家》推出了一期封面故事：《开吧，创业板》。当时中国真正的创业媒体只有两家：创业邦和创业家，而主流的商业杂志都叫《XX企业家》。那时的创业者还是媒体语境中的非主流人群：刘强东还是屌丝，王兴还在失败，雷军还在背着双肩包找风口。
我是2009年被申音从《东方企业家》骗到《创业家》的。当时《东企》的定位是「面向亚洲商业领袖」，因为《中国企业家》已经是「面向中国商业领袖」，《环球企业家》是「面向全球商业领袖」，所以《东企》要走中间路线。现在想想，如果搁在现在，「一带一路」就有了一本最好的官媒。
还记得是在国贸的一家星巴克，申音跟我大谈新一代创业者才是中国的未来，大佬们早晚会被颠覆的，云云。他口吐飞沫的样子很有感染力，以至于具体的工资待遇我都忘了问。回去之后我就等着入职，过了一个星期，也没有消息，我就短信问他，啥时入职。又过了一个星期，他才回复我：来上班吧。
入职几个月之后我才听说，之前那段时间湖南人申音又跟老牛拍了桌子，自己给自己放了半个月的假。
那时还没有创业服务的概念，大家就是觉得在做一本杂志，而做杂志又是老牛最擅长的。
结果就是，编辑部是整个公司受虐最严重的灾区。从选题会，到采访执行、再到写稿、后期做版，老牛总是时不时地插一脚，电话里骂、短信里骂、邮件里骂、MSN上骂，只要你被他关注了，就意味着噩梦的开始。
后来有几个同事偶尔在MSN发点小牢骚，不知怎么地被老牛知道了。在一次年中大会上，老牛同志忧心忡忡地说：现在的编辑部氛围不太好，存在一个邪恶轴心。后来同事们聚会，大家还在猜谁是北韩、谁是伊朗，不亦说乎。
老牛有个习惯，一着急就用双手挠头发，不停地挠。我一度怀疑，他那头卷发，不是天生的，而是自己挠的。相比较编辑部，老牛对其他部门的同事骂的要少，如果一个同事犯错了，只要嗲声嗲气地说句「牛总!」，老牛一般都会选择原谅她。
2010年，乔布斯开始红遍整个中国互联网，后来《史蒂夫·乔布斯传》出来了，里面提到一个非常著名的概念：现实扭曲力场。就是形容一个领导者具有「把黑的说成白的、把白的说成红的」的强大传染力。创业家的同事一聚会，就会把这个词套到老牛头上。
我到创业家先做记者，后来做编辑，岗位不同，但被骂始终是恒定的。2010年开始负责几个栏目，至今还记得名字：《暴赢》、《输赢》、《对标》。经过与同事们半年多的努力，特别是老牛的摧残，到我提出离职的时候，这几个栏目算是基本打磨定型了。
申音首先不同意我离职，安慰我说：丫就这性格，习惯就好了，你看我们中企这帮同事都忍受他这么多年了，与其反抗，不如享受。安利我不到半年，申音就离职去做《罗辑思维》了。
2011年对老牛和创业家来说是个生死攸关的坎儿。从编辑部到市场到销售，几乎所有元老都走了，老牛几乎成了真正的光杆司令。
但是微博救了老牛和创业家。这些年经常有人问我，创业家的成长逻辑到底是什么。其实很简单，就是老牛。2011年之前，创业家就是一本杂志，老牛虽然对编辑部骂得凶，但投入的人力、财力也是最多的，所以申音他们离开的时候，其实已经给创业家打下了一个很扎实的媒体根基。
2011年微博起来了，老牛找各种渠道索罗新媒体人才，后来无论是与京东的联合营销，还是与酒仙网的联合炒作，都把创业家带到了微博第一阵营。
微博之后，就是做社群，即黑马营、黑马会，并且最终找到了一条变现之路。在什么山唱什么歌，然后All in，这就是老牛的全部秘密。幸运的是，他都赌对了。
创业黑马上市了，老牛也彻底实现了屌丝逆袭。当年开会他最爱拿自己煲鸡汤，说如果不是考上人民大学、不是来到北京，可能会在神木放一辈子牛。
做生意成功的经验
1“创业项目以‘新’取胜”
强手过招，靠什么取胜?靠创意。在快速变迁的时代中，突破过去的框架，掌握新的环境，面对新的课题，迎接新的挑战，才能赢得新的财富。
2“做小池塘中的大鱼”
优势不能分享，独享才有利润，利润是企业生存和发展之本。对于小企业来说，如果那些大企业说这个市场前景非常大，将来肯定不得了，那你干脆不要做了。因为一旦被大企业看中的市场，你又怎么可能血拼得了呢?唯一的生存之道就是独辟蹊径，开创自己的独有市场。
3学会做“第二名”
会做“第二名”并非真的是甘居人后，而是可以从做“第二名”中尝到更多的甜头，从而使自己的创业在一开始就可以借“蹭车”获得利润。
4“懂得渠道优先”
渠道即血管，抢在别人前面把血运送到需求者的眼前，就是胜利。渠道同样是个重要的传播过程。
5“创意制胜”
努力开发你的创造力，围绕你的事业让思维不受拘束地展开联想。经营最可靠的是创意，一个好点子、好创意往往能使你的经营之路柳安花明，财富属于那些具有创意而又能把新观念付诸于行动的人!
6“当机立断”
要赚钱必须果断，学会迅速地审时度势。快速决断能够使你占据领先优势，拖拖拉拉、畏首畏尾、不敢决断是赚钱之大忌，这会让你一次次贻误良机。
7“穷追猛打”
成功者往往是持之以恒、埋头苦干的人，一个专心于目标并致力于此的人。做事有头无尾，遇到一点挫折就退缩是不可能获得成功的。要赚钱就不能怕辛苦，如此则成功可期。
8“眼观六路”
这一招的要点在于注意与善于观察，对新观点、新事物要保持敏锐的头脑。易碳家杂志建议投资者可随身携带一个简便的本子，随时记下你发现的生财之道，有时间的时候加以整理，就会发现几个方法合在一起，就得出有价值的方案，然后迅速开始实施你的计划。
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