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创业人物事迹_优秀创业女性事迹精选

时间:2019-02-10 09:34:42 事迹材料 投诉建议

  女性的骨子里是坚强的,在创业浪潮中,有时表现得比男性还要能吃苦。那么,你知道有哪些优秀的创业女性吗?下面是烟花美文网小编精心为大家搜集整理的优秀创业女性事迹,大家一起来看看吧。

  优秀创业女性事迹篇1

  刘新玲,从一个副处级干部到玫琳凯首席的女性励志故事

  玫琳凯是全球最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。在玫琳凯能做到首席的每一位女性,都有一个励志的故事,都是从美容顾问---经销商----首席经销商一个脚印一个脚印走出来的。

  在玫琳凯,有这样一位业务顾问,她曾经获得过两个大黄蜂,一个中黄蜂,一个小黄蜂,三次赢得达拉斯之旅,三次参加公司的亚洲游、欧洲游、,得过的奖品不胜枚举;她乐观、直率、热情、象一团火焰,周围的人都会被她的热忱所感染;她的身上有股不服输的劲儿,始终有—颗追求成功的心;今天,她又成为首席,翻开了她玫琳凯事业的崭新一页。她就是玫琳凯首席刘新玲。

  来讲述刘新玲从一个副处级干部到玫琳凯首席的女性励志故事

  刘新玲,1976年参军,营职干部,曾参与编写《海军军史》和《中国人民解放军战略防备史》。转业后在原商业部机关党委工作,曾任原国内贸易部纪委办公室副主任、中华全国供销合作总社妇联主任、工会副主席,国家机关妇联委员会委员。荣获2006年全国商业、服务业“巾帼建功”表彰大会主讲嘉宾。先后被评为“国家机关优秀公务员”、“巾帼建功标兵”等荣誉称号。并多次参与孤儿院、希望工程等社会公益事业捐助活动。

  十六年的军旅生活使刘新玲完整融入与一种无私的境地,心里装的只有国家、社会,个人的一切都是微不足道的。军旅生活练就了她顽强的秉性:没有什么是不能做到的!一件事,要不就不做,要做就做得最好。

  2001年刘新玲成为玫琳凯化妆品有限公司首席经销商,2004年晋升为全球菁英首席经销商,荣获粉红色卡迪拉克轿车三辆。现在的她将挑战当成快乐,将挫折当成机会,将销售当成乐趣。拥有美丽、快乐、弹性的工作时间,收入自我掌控,不断结识新朋友,有无限发展和学习的空间。

  青春:军旅生活练就了坚强的秉性

  初中还没毕业,父母由于害怕女儿将来去农村插队,就把13岁的新玲送去参军入了部队。在那里,新玲凭着坚强的毅力自学完成了初高中的全部课程,考入了海军电子工程学院指挥系。毕业后,新玲在部队先后当过副连长、连长、副营长等职,曾经写过《海军军史》和《中国人民解放军战略防御史》,深得领导的器重。十六年的军旅生活使新玲完全融入与一种忘我的境地,心里装的只有国家、社会,个人的一切都是微不足道的。军旅生活练就了她坚强的秉性:没有什么是不能做到的!一件事,要不就不做,要做就做得最好。 从部队复员后,新玲转业进了国家机关工作,她依然干得十分出色,30多岁就成为了副局级干部,仕途可谓相当坦荡。就在这时,玫琳凯闯入到她的生命中。

  玫琳凯起步:做玫琳凯,从不考虑行与不行

  1996年10月玫琳凯走入了新玲的世界,象一块巨石投入平静的湖水,启动了她心灵深处梦想的帆,她毅然成为了美容顾问。她喜欢这家公司,这里的工作方式:弹性的工作时间;收入的多少可由自己掌握;能不断接触人,认识新朋友;能周游世界,认识顶尖人物;能帮助更多的人成功;有无限发展和学习的空间……玲相貌平平,从不打扮,从不化妆,离化妆品十分遥远,再加上脸上又是疱又是斑,做玫琳凯注定了将面临许多次失败的挑战。由于家人和朋友的不理解,新玲起初的预约和销售都是从陌生人开始的,那是一段最为艰辛的岁月,她上班工作忙碌,出国、出差经常不在北京,只有挤中午休息和晚上下班时间或上班途中去地铁车厢做预约。可能是由于皮肤的关系,每当新玲刚把嘴张开,别人就吓跑了。还有人甚至“赞誉”她为神经有病,根本不理睬。

  面对一次又一次的失败,快乐和热情依然无法改变与、面对扑面而来的拒绝,新玲总是以乐观和平的心态去对待。每一次遇到挫折,新玲都会把它看作是成长的机会,第当上课遇到零销售,新玲总会告诉自己要享受上课的乐趣和过程。每天睡觉之前,新玲都会闭上眼睛,想象当督导的样子,玫琳凯女士说:你能拥有一切!新玲相信这是真的。三个月后,她终于有了第一笔销售。

  困难:接受一件事,没有怀疑,只有全心相信

  1997年6月,成为美容顾问已经一年的刘新玲要进入她的准业务顾问考核了,没想到她的美容顾问纷纷对她说不干了。一夜之间,新玲失去了几乎所有的小组成员,面对如此大的打击,新玲没有气馁,她预约了更多的课,更努力地进行面谈,压力业绩考核,一向疼爱她的先生也对她下了最后的通牒:“有我还是人玫琳凯?”新玲则深情地对先后说:“我有玫琳凯,批准已经融入了我的生活,如果你还爱我,就要接受玫琳凯。”压力最终变成了动力,新玲不仅通过了准业务顾问考核,同先生的关系也更加亲密了。

  在玫琳凯的五年中,新玲遇到过很多困难,但这些并不可怕,关健是用怎样的心态来对待。拥抱问题,解决问题是新玲的选择。

  成功:帮助别人成功,赛过个人的成功

  在玫琳凯,成功是没有捷径的,5年来,新玲已经养成了习惯,每天必须做5个陌生预约,必须和1个人分享这份事业,必须帮助10名美容顾问。这种习惯已经象每天的吃饭,睡觉一样固定了,已经象电脑一样输入到她的生命中,是生活中必不可少的一部分。

  今天,当新玲看到自己流过的汗水和泪水已结出累累硕果,看到由于自己的努力而使更多的女性美丽了,看到在她的帮助下有更多的美容顾问事业有了发展,戴上了业务顾问的别针,这种幸福感是不能用语言来形容的,也是其它任何东西所不能替代的。

  寻于今天的成绩,新玲更要感谢她的推荐人宋云,感谢首席顾问唐可,感谢那些帮助过她的人,特别是沙龙中的姐妹顾问,因为她们是那样的努力和忘我,这些都是她感念万分。刘新玲成功了,寻于这一切,她看得很自然,她说:“成功是一种习惯。因为当你为此努力时,它便成了一种习惯,而迎接它的到来也成了一件自然的事。

  家庭:玫琳凯使家庭生活更有质量

  刘新玲有一个快乐的家。女儿相当懂事,在新玲的言传身教下,生活学习很有目标,非常独立,总是渴望成为最优秀的。先生对新玲的工作相当的支持,这是整个玫琳凯众所周知的,现在,他们在北京的香山脚下拥有一幢别墅,如果没有在玫琳凯五年的工作,没有玫琳凯的收入,这是不可能的。

  优秀创业女性事迹篇2

  千万姐李淑君的创业故事

  李淑君,GXG电子商务公司总经理。现在,很少有人叫李淑君女士的真名了,大家都称呼她「千万姐」。

  阿里巴巴园区「双十一」前,喧嚣里有短时沉寂,远处打着高亮白灯,「天猫」的logo在楼道里忽明忽暗地闪烁,墙壁上不断上涨的交易示意轴在这栋新落成的「淘宝城」里仿佛一直在见证着李淑君的职业荣光。

  2010年的11月11日,李淑君在电商圈里一战成名,单日为男装品牌GXG斩获了1005万元销售业绩,那个瞬间之后,她加冕「千万姐」的桂冠。今年8月,李淑君离开GXG,履新天猫服饰,命运又给了她成就千万个商家新职业的征途。

  进入阿里巴巴集团第一个月,GXG大老板来看望李淑君,说「千万姐,你来这里好渺小哎」。李淑君的确有太多不适应的地方,「以往公司里有独立的车位,独立的办公室,随时进出老板办公室,拿着全国最高的工资,到了这里,骑自行车,穿平底鞋,门卫不知道你是谁。」她不难受,而是觉得自己更安静了,「归零的是虚荣心和优越感。」

  她跟10岁的儿子一起读了一本书,名叫《海底100天》,讲述海洋分为六层,海洋生物往往只能生活在属于自己的水层里,唯有一种生物——螃蟹可以自由穿梭在深海和浅海,「儿子希望我做一只螃蟹。」

  「以前,我在生态之中,只需要考虑,我吃饱了吗?我小康了吗?现在,我面对天猫服饰4万个商家,我考虑的是,他们能吃饱吗?这个平台结构合理吗?」李淑君意识到,这一次,维护电商的生态平衡,成就更多的人,也只有螃蟹这样能够穿梭深海浅海的角色才更加适合这个位置。

  这已经不是李淑君第一次归零。

  高中毕业后,她没有选择继续求学,而是和好朋友一起买了辆二手中巴车蜿蜒在宁波至余姚的公路上。同学开车,她卖票,每天中巴车近似一个浑身叮当作响的货郎,费力向前行走。在她的记忆里,刹车片曾被磨出过黑烟,她也曾跟一个乘客扭打起来,仅仅是因为对方少付了5毛钱。

  那是1995年,18岁的李淑君不曾想过,在以后的很多年,当自己面临职业转变重要抉择的时刻,她都会想起中巴车上的一幕,「总不可能比这更糟糕了吧?」这个反问句总能让她加满勇气,选择归零,从头开始。

  2009年,她32岁,零基础进入电子商务行业。

  此前她从人力资源领域转行到销售,花了一年时间,就从底薪每月1100块的销售顾问做到宁波地区奔驰汽车的年度销售冠军,年薪20万。但很快,原有的自我认同感在与好友的对比中失衡,「他比我进步快啊!」

  李淑君口中的这位朋友名叫汪澍,后来成为手把手地教她、把她领进电子商务大门的师父。2007年,师父汪澍正带领着五六个人的团队,进入电子商务——在淘宝上卖衣服。一年后,李淑君成了线下的销售冠军,而汪澍在线上,已经轻松把年销售额做到近2000万人民币。

  李淑君迅速搜集资料,一个字一个字地在笔记本上写:UV(独立访客)是什么,PV(页面浏览量)是什么,「我很确定地认为未来的零售业态中,电子商务一定会成为主流,而且会高速成长。」李淑君认准风口,想进来了。

  师父对着对电子商务一无所知的李淑君说:「给你2500块一个月,跟着我做助理。」32岁的年龄,从年薪20万的职位上下来进入全新领域,这个抉择绝非易事。「家里还有债务」的李淑君幸运地得到了丈夫全力的支持,而这样的支持也一直默默伴随着千万姐一路前进的脚步。

  「总不可能比那个时候更糟糕吧。」中巴车里的反问句为李淑君加满勇气,而这段2500块月薪的日子也为她打下电子商务的坚实基础。得要跟比自己小10岁到12岁的人竞争,李淑君每天工作16小时以上。

  师父开会,她就跟着听,拿着本子记录。跟着马云的演讲学习,一家一家搜索当时的大卖家店铺,对比学习,甚至把《卖家刊》(面向淘宝卖家的电子商务经营管理杂志)里如何提高流量、如何提高转化率的方法逐条抄写在笔记本第一页,每一天把文中提到的每一个方法做一次,验证一遍,不断总结归纳。

  「卖奔驰汽车的时候,客户提车,别的同事可能觉得,终于要交车了,可以拿奖金了。我觉得,生意才刚刚开始。」李淑君说她最喜欢的就是擦车,她会把发动机、轮毂都擦得一尘不染,「客户的任何一个满意,都可能给我带来下一次的转介绍。」

  道理很简单,但贵在坚持,李淑君把这样的理念一以贯之到GXG的天猫(淘宝商城后更名为天猫)店铺里。2010年7月李淑君加入GXG,在第二个「双十一」前夕。她带着9个小伙伴,花了21天时间,将GXG在淘宝商城的网店开好。称同事们为小伙伴,名符其实,1977年出生的李淑君比团队同事至少年长10岁。

  「都不知道该怎么做啊。」李淑君说到双十一,微微抿嘴,眼眶湿了,「真的很五味(杂陈),中间经历太多了」。

  2009年之前,11月11日还是个再普通不过的日子。2009年的夏天,阿里巴巴首席运营官张勇决定,搞一个互联网上的购物节。和很多品牌一样,千万姐并没有参与第一次双十一,整个淘宝商城里只有27个品牌参加,销售总额5200万人民币。这个数据并不惊人,但带来的变化出乎意料,不同企业中,很多人转岗到一个新的部门——电子商务部,他们来自IT部、办公室主任、总经理助理等等。

  「大家都不用外(国)模(特),我们首先使用外模拍摄;大家发普通快递,我们首先用顺丰发货;别人用普通快递袋子装产品,我们就用纸盒子来装。盒子里放上关怀卡,有时候还会送礼物。」李淑君把售后、物流每一个环节都精心如擦干净发动机一样,「我热爱品牌,就想这么做,深深热爱的东西,我想会有回报的。」「我们还做7天回访,不仅仅要销售额过千万,还要保证DSR(售后投诉)不上升,一路让消费者提高对我们品牌的认知。4年双十一,我都这样来装备团队、服务和商品。」

  每一次回忆成为千万姐的那一天,李淑君都会落泪。「2010年8月6号,开业做了1万块钱。在国庆之前我们也都是默默无闻地耕耘,国庆节做活动,一天做到70万。小二(淘宝网或天猫的员工)发现了我们,主动找我了」。那时候,在淘宝商城开店的传统服装企业并不多,李淑君发现,国庆节之后,GXG获得了很多(页面)曝光的机会。

  随后,李淑君被拉进一个阿里旺旺群里,里面都是品牌商户的电商部门负责人,大家交流心得。到了双十一那天,「大家就在群里喊,觉得你一定能一千万。」其实,李淑君自己心里没底,每天晚上10点到12点是她看数据的时间,有任何偏差或需要总结的地方,她都会即刻发邮件或打电话调整流程。各种数据谙熟于心的李淑君经过测算,认为GXG能达到800万的销售额。

  2010年11月11日晚上11点,GXG的销售数据达到920万,流量明显下滑,订单转化率相比白天差了很多,这时,李淑君万万没有想到,「负责男装的小二玉林(音)在旺旺群里,号召好多品牌来帮我,第一个响应的是男装品牌九牧王的阿聪。他在九牧王的店铺顶端给我们挂顶通(页面顶部的通栏广告位置)。」紧接着,马克华菲、唐狮好几家店铺都纷纷将自己的顶通挂上GXG。李淑君心里无比温暖,这些人都仅仅是点头之交,换句话说,也都是竞争对手的品牌。

  当GXG的最终销售数据定格在1005万上,千万姐加冕。她当然知道,即便是1000万的销售额,当年也仅占GXG销售额的5%,电子商务在那时仍旧是传统渠道的辅助。其他电子商务的负责人之所以愿意出手相助,也是希望男装能多一个超过千万的品牌,大家都成长起来,联手逐渐培育线上服饰的销售渠道,帮助用户线上消费习惯的养成。

  「我心里只有几个字:新商业文明。」李淑君觉得只有这样才解释得通,「那一刻,淡忘了商业竞争,有的只是彼此成就」,使一个新的生态成长起来。

  此后,千万姐不断刷新过往业绩。2011年的双十一,她的团队以4156万元的销售额做到了全网单日冠军。2012年的双十一,她率领团队实现单品牌过了8000万元销售额。2013年的双十一,她实现单品牌销售额过亿,成为马云连线的3个商家之一。

  2014年的双十一,李淑君不再为单个品牌而战。就任天猫服饰总经理,她曾经被众人成就过,现在她希望成就别人。她说,18岁的时候,她有一个梦想,改变100个人的命运。临近40岁,终于有了这样的机会。

  千万姐再度归零上路,她很温柔地说:入职3个月,瘦了14斤,步伐很轻盈,没有包袱了。

  优秀创业女性事迹篇3

  柳青创业史:从高盛最年轻的董事到滴滴总裁

  柳青,1978年出生于北京,现为滴滴公司总裁。“中国IT教父”柳传志之女。

  2000年柳青从北京大学计算机系毕业后,2002年在哈佛大学获得硕士学位,同年加入高盛(亚洲)集团投资银行部负责“分析员工作”,2004年转投直接投资部工作,2008年晋升为执行董事。2012年,晋升为高盛(亚洲)有限责任公司亚太区董事总经理,是高盛历史上最为年轻的董事总经理之一。

  2014年7月,加入滴滴,担任COO,2015年2月4日,出任滴滴公司总裁。

  2015年《福布斯》亚洲商界权势女性的50位榜单,她位于2015年值得关注的亚洲女性高管。

  柳青的高盛记忆:从一个底层分析师到亚洲区董事总经理

  通宵准备18个面试、每年看500-700个项目、24岁觉得自己是42岁

  柳青2002年获得哈佛大学理学硕士学位后,她选择了高盛。当年,正值互联网泡沫破灭,就业形势惨淡,高盛所招聘的初级研究员的名额缩减到6个,作为曾投资过马云、马明哲、江南春的顶级投行,高盛本就受到毕业生的追捧,名额的缩减让竞争更为激烈。

  12年后,柳青仍能清晰地回想起当年面试的场景:“为了准备18个面试官的面试,我几乎熬了整个通宵,天文地理,把能准备的都准备了。一路过五关斩六将,到了最大的老板面前,考完技术问题,他注意到简历最后一栏的‘兴趣爱好’写着唱歌,顺口一句‘你喜欢唱歌?现场唱一个吧。’”柳青选择了MyHeartWillGoOn(我心永恒)。“老板面无表情地听完,我的heart也godown了。后来才知道,老板是在考验一个人的反应速度和综合素质,专业只是一块敲门砖。”

  招聘名额的缩减意味着工作强度的加大。据柳青介绍,在她刚进入投行的第一年,基本上每周工作100个小时以上,最高纪录达到140个小时,“体重迅速增长,脸上全是痘痘”。

  24岁时,柳青每天回家照镜子,觉得自己像42岁。那是她硕士毕业后刚刚加入高盛的日子。她在香港的长江中心上班,每天大概清早5点下班,紧跟着9点又回来继续上班。一天只能睡两三个小时。她总会迷迷糊糊地撞进出租车,跟司机说“我要去长江中心”,对方回答“你就在长江中心”;或者说“我要去旧山顶道”,那是她的住处,司机回答“你就在旧山顶道”。

  经常半夜1点钟,柳青和一个好朋友约在女洗手间,抱头痛哭,互相借对方肩膀解压。痛苦不仅来自于长时间的加班,更来自于辛苦做出来的东西不知道能不能被领导认可。第一次几天几夜没睡觉做完一个财务数据模型,柳青被领导狠批一顿。被批评的错误都是细微的:四位以上的数字一定要隔三位加个逗号;如果是假设的数字,一定要用蓝色;做一个饼图,中间有一块颜色错了,因为紫色不够紫。甚至,领导要求每一条语音留言都要按照规定格式,不能上来就用自己平时习惯的嗓音说话,而要留下沉稳、成熟的声音。

  “这个就是专业呀。”柳青后来渐渐理解了:“很多时候,你带着计划书去跟你的客户讲,人家未必听。你懂什么战略?人家信吗?但是如果对方发现你的东西做得很专业,你的信服力会大增。如果他发现你这儿全是错别字,页码都标错了,可能就会质疑你整个的专业度。信服力不就是这样吗?要把一个真实的故事讲得真实都很难,更何况当你去讲一个你自己都不是很有信心的事,对吧?”

  同一年入行的同事在半年中走了一半。柳青犹豫过,最后还是留了下来。

  2004年,柳青转投直接投资部工作,并一路晋升到高盛(亚洲)直接投资部董事总经理。据柳青介绍,她和团队成员一起,每年要看500-700个项目,考察的主要是目标企业所在的行业和团队成员两方面,医疗、健康、消费、金融服务等受内需和消费拉动的产业较受看好。而从团队来看,“如果是重视品牌、重视声誉,胜过重视金钱的企业家,我们更愿意合作”。

  柳青所操盘的最大一笔投资,是2013年爱康国宾集团获得高盛和新加坡政府投资公司(GIC)的1亿美元投资。在高盛介入前,爱康国宾与GIC的洽谈已经进行到一半,爱康国宾董事长兼CEO张黎刚本想拒绝高盛,但得知对方为柳传志的女儿柳青时,他改变了主意,因为在众多企业家当中,他最欣赏柳传志,并且,他认为,在柳传志身边长大的柳青,更能切身体会创业者的不易,因此他不仅延后了注资时间,还增加了融资额度。

  从2007年到2013年,高盛成为“中国私募股权投资机构50强”榜单的常青树,同时得到这一殊荣的,只有KKR、淡马锡、鼎晖、弘毅、老虎环球基金等不足10家。当记者问及在中国做私募与在其他国家有什么不同,柳青十分俏皮地说:“边做边体会,且行且珍惜吧。”

  在柳青眼里,投行工作“看似风光,其实也很艰难”,在美国和欧洲,很多大家族都会把后代送到投行去历炼一番,当做是“军训”。不管初衷是否一致,这样的现实倒是一定程度上与国内接轨了。

  三个孩子的母亲:“妈妈很酷”

  在2014年博鳌论坛的某主题沙龙上,当柳青提起她自己有三个孩子的时候,现场观众露出惊讶的表情,她笑着解释说她的三个孩子是分两次生的,有一对双胞胎。“事业是一场长跑,你完全可以把自己的事业规划好,结婚生子只是中间的一个过程。”

  “我周围有一些优秀女性,为了家庭牺牲事业,我很钦佩她们,因为我觉得自己做不到。我非常爱工作,工作给了我非常多的养分和能量,甚至让我觉得可以做一个更好的母亲。”

  “我经常出差,只有周末能跟小朋友在一起,但是短暂的时间里他们很开心,觉得自己的妈妈很酷,能够解决很多问题,创造各种不同的玩法,所以我们的关系非常好。坦白讲,我非常佩服那些全职妈妈,那非常辛苦,挑战性很大。我的三个小孩中两个是女孩,我希望她们长大以后能为自己活,不论是相夫教子还是选择职业生涯,都有选择人生的智慧和勇气。”

  孩子并没有成为柳青事业的阻碍,柳青也坦言,她在职场并没有感受到女性天花板的存在。据柳青介绍,高盛有一个强大的“妇联”组织,每年会请成功女性做讲演等,而一个部门主管想要升职,必须通过雇佣女雇员、残疾人士等方式来提高“多元化积分卡”的积分。

  “我们这个部门,一半高管是女性,大部分有两个或三个小孩,成串儿的小孩是我们的文化,因此在这个文化里,我确实是‘站着说话不腰疼’。”

  之前在香港高盛工作的时候,柳青很喜欢带着孩子逛超市。她说孩子们很喜欢商店货架上那些五颜六色的商品,一起度过了很多快乐的时光。

  后来一个流传甚广的故事是柳青加入滴滴后,因为周末经常开会,见不到孩子,柳青把小孩从寄宿学校转学到公立学校。然而滴滴每天开会仍到很晚,为了解决这一问题,滴滴团队想出了一个变态的方案:每天晚上柳青九点下班,回家哄小孩睡觉,十一点再在她家楼下开会。

  “我能做的就是为家人创造QualityTime(有品质的时间)。”出差在外的时候,她会通过微信和三个孩子交流,回到家则尽量专心陪伴他们。

  柳传志的女儿:一个逃不开的标签

  个性争强好胜的柳青一直在努力证明,自己今天的成就与家庭背景无关。“任何一个对职业有诉求的人,都需要专业性,这跟家庭无关,首先要尊重自己的专业,要很努力,要真的在专业上有所建树,这些跟我的家庭都没有太大关系。”

  可是,就如同她无法改变自己身为柳传志后代这一事实一样,这是柳青无法回避的一个话题。

  强调“与联想无关”、“不要只把我当成柳传志的女儿”,反而恰恰证明了“柳传志的女儿”这一标签对于柳青无与伦比的重要性。不管是活动宣传还是记者的焦点,始终都与之有关。并且,究竟有多少创业者是像爱康国宾CEO张黎刚一样,因为“柳传志的女儿”这一标签而对柳青和她所在的高盛另眼相待,也不得而知。不管柳青是否刻意地去使用父亲柳传志的资源,资源就在那里。

  当被问及会不会反感媒体经常提有关家庭背景的问题,柳青表示:“并不会,因为每个人都会受到家庭的影响,确实,这个是我们必然要承认的。我自己觉得,做人要实事求是,要诚信、谦和,要设身处地地为别人着想,这些都是家庭带给我个人的烙印。”

  在2014年的博鳌论坛上,柳传志在五场活动中现身。有记者当时问柳传志对女儿的“博鳌首秀”是否有信心,柳传志当即眉开眼笑:“我相信她能表现好。”

  而后在决定是否要离开高盛进入滴滴时,柳青与爸爸商量,柳传志的说法是:是不是真的下定决心放弃平衡的生活走一条更崎岖的路?(想好了)以后任何苦都不能叫苦,那是自己选的路。

  柳青想了想表示“可以”,柳传志没阻拦。柳传志的支持或许建立在柳青过去的战绩上。柳青过去在高盛的成绩是靠自己的努力争取下来的。

  加入滴滴:曾在西藏高山上大哭一场,感性创业如拓荒

  就像大家所熟知的那样,柳青起初是代表高盛想要投资滴滴打车,但滴滴打车当时不缺投资者。而柳青和滴滴打车创始人程维的一次交谈的半玩笑话:"不让我投,我就给你打工吧!"最终成真。

  2014年7月,36岁的柳青离开高盛,作为COO加入成立仅两年的滴滴打车,不惜薪水降到原来的十分之一。她把自己比做“体外的肾”,融入全新的团队。

  柳青的一位高盛同事记得,“这个细细想来其实比较像她的性格。我特别能够理解,在高盛做投资,为投资人赚钱、为高盛赚钱、为自己赚钱,这不能让她成为一个更完整、更饱满的个体,不能让她完成对自我的追求,她一定要尝试一些新的东西。”

  滴滴打车创始人程维,在柳青正式加入之前,特地为她设计了一次西藏之旅。公司的高管共七个人,开两辆车,没做提前调研,直接开去了西藏。

  一路像探险,有时候误撞进黑店般的宾馆,周围到处都是野狗,上厕所都得跑到煤堆后面。一天晚上,程维放了“逃跑计划”乐队的一首歌《夜空中最亮的星》,柳青听了,一下子哭了起来。

  这首歌触动了柳青的内心,想起即将要告别在一起共同奋斗了十二年的高盛的团队。程维也哭,因为想起自己团队创业的种种不易。柳青当场给高盛团队的十几个伙伴一个个发出了长长的道别信。做完这一切后,她有些内疚的心情平复了许多,彻底放下了过去,开始迎接新的挑战。

  挑战带来的改变是巨大的,且不提工作内容,光是工作条件,就是天差地别。滴滴打车曾经最多一天烧了1000多万美元作为打车贴补,但他们自己的工作条件实在一般。一间办公室,用封不到顶的半透明玻璃墙隔成两半,一半归CEO程维,一半归总裁柳青,两边说话都互相听得到。

  出差只能坐经济舱,以前都坐头等舱的柳青,现在学会了在经济舱门口早早排队,为了抢到一个离座位最近的位置放行李,以便下飞机时也能迅速拿回行李离开。出差的旅店标准每天只有300元。向来住四季酒店的柳青,第一次推开经济型快捷酒店的房门,发现掉下来一串小卡片。她捡起来,对着美女照片和电话号码研究半天,才猛然明白过来这是什么。“哈哈,这个真是意料之外的事情。其他就是没以前那么方便。”柳青说,“原来我以为我可能有些面子上的、心理上的落差,现在一试,还行,没有觉得怎么样。”

  柳青随后在2014年12月帮助滴滴完成了F轮7亿美元的融资,这也是中国移动互联网史上最大的融资之一。金沙江创投合伙人朱啸虎更将柳青描述为拼命三娘,既有如簧巧舌,亦富钢铁意志,“她很厉害,能把所有对这个行业有兴趣的投资基金全拉过来,三个星期内搞定了7亿美元融资。”柳青主导完成融资后,她也成为促成滴滴快的合并过程中的关键人物。

  他们的努力带来了回报。根据八妹获悉的最新数据,自五月份以来,滴滴的每日专车订单数从100万增长至300万,每周增长30%。目前,滴滴快的在中国的专车达到80%的市场份额。在出租车领域,滴滴快的占中国出租车召车市场99%的份额,每日出租车出行次数达到300万次。

  今年8月,滴滴快的投资东南亚最大打车应用Grabtaxi。九月,滴滴快的战略投资美国共享出行技术先锋Lyft并与其开展战略合作。投资Ola后,滴滴快的已在东南亚、美国和印度连续落子,国际化战略布局初步成型。

  目前滴滴快的估值达150亿美元。

  而柳青还穿着着十几年前大学时代400块钱买来的羽绒服,她说,“我不是没有好的衣服或者不愿意穿,我都行,我对这些没有那么在意。我有时候假装讲究一下,因为要去一些名流活动。但我心底里不是那个人。很多人说我是女强人,我不觉得我是。我觉得每个人都是多面的,只是不同的机遇能够让你的另一面逐渐得到释放。”

  一次,滴滴同事们闲聊,你最想当的古人是谁?程维回答:范蠡,又从过政,又从过商,又抱得美人归,尝过各种人生滋味。柳青哈哈笑,她说:“我也觉得,人生一定是多面的。光是事业不定义你,光是家庭也不定义你,友情也不定义你,这些综合在一起才定义你的人生。”

  用友软件董事长王文京曾经评价柳青,“做职业经理人还是做企业家,其实不仅仅只是选择了一种职业,而是选择了一种人生的表达方式。”对于已经做了12年职业经理人的柳青来说,她希望选择一种新的人生表达方式,选择了多面人生。

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