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【公司领导开会发言稿】领导开会万能讲话发言稿范文

2019-02-04  来源:发言稿  点击:

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  领导是带来我们共同前进的人,在召开的会议上,领导的讲话必不可少。下面小编为大家整理推荐了领导开会讲话稿,欢迎大家前来参阅。

领导开会讲话

  领导开会讲话稿篇一

  尊敬的各位军队领导,各位来宾:

  大家上午好!

  首先请允许我代表全体加佳员工,向各位军队领导和合作伙伴的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!感谢各位领导和来宾在百忙之中抽空参加这次会议,你们的到来是对我们过去一年工作最宝贵的肯定,更是对我们今后工作开展最强劲的激励。同时,也欢迎今天到场的各位媒体朋友,感谢你们对本次会议的关注和宣传。

  过去的一年,极不平凡,全球金融危机带来严重冲击,原辅材料价格大幅上涨,服装产业市场竞争激烈加剧。过去的一年,令人振奋,加佳生产总值创历年新高,毛衣裤更是获得了全国质量第一的殊荣。加佳之所以能取得这些进步和成绩,离不开部队领导的关心和帮助,也离不开合作伙伴常年来的协助和合作,正是因为有了你们对加佳的信任和支持,也正是因为有了你们对加佳的理解和包容,才有加佳今天的业绩。我谨代表全体加佳人,向你们表示最真挚的感谢,也向你们保证在今后的日子里我们会更加充满斗志,奋勇前进!

  在嵊州这片蓬勃发展的热土上,领带服装业在二十几年间从星星之火发展到燎原之势,很多服装企业都从名不见经传的小公司发展到名扬四海的大企业,加佳在这片发展的大浪中抢占先机,扬帆前行。经过全体加佳人二十几年的团结拼搏,加佳已经成为一家专业生产制式服装服饰的企业,成功打造了一支研发力量雄厚、生产能力卓越、产品质量过硬、服务体系完善的优秀员工队伍,保证了能最大程度地满足各系统制式服装对款式、花型等各种不同的特殊要求。公司始终坚持“军品就是精品”的产品质量理念,严格执行生产工艺和操作规程,严把产品工艺关和检验关,彻底消除次品出厂的隐患,保证所有出厂的成品都质量过硬、品质上乘。

  古人云:“胜非为难,持之为难”,对于我们企业来说也是同样的道理,在取得了可喜的成绩之后,最困难和最重要的还是要继续保持清醒的头脑,促进公司更快更好的长远发展。这就要求我们必须不断强化产品质检意识,切实增强产品生产质量,着力提升产品售后服务,让每一个客户对我们每一件产品都百分百的满意。20xx年,是充满机遇也是充满挑战的一年,加佳将会加强公司各方面的管理和建设,不断优化产品工艺设计和操作规程,强化管理者的质量管理意识,深化一线员工的生产质量意识,使“质量第一”的理念贯穿整个生产流程。我们有信心也有实力生产出让部队、让各级机关更满意更放心的产品!

  我们深知,质量是企业“硬实力”的体现,是生产水平、管理状况、劳动者素质等多种要素的集成,质量也是企业“软实力”的体现,是企业文化、价值观念、道德规范等多种要素的综合反映。在市场竞争激烈的服装产业中,我们必须以质量求生存,以质量求发展,让每一件完美的产品成为公司最好的名片。质量责任重于泰山,质检之路任重道远,站在新的起跑线上,我们愿接受片区军代室更严格的检验,愿继续和合作伙伴保持友好合作关系,相信在新的一年,加佳一定会开创质量发展新局面!

  谢谢大家!

  领导开会讲话稿篇二

  各位代表、同志们:

  为了全面贯彻落实好大会提出的各项任务,群策群力,推进发展,我代表院党委,强调三点意见:

  一、坚持科学发展,

  推动医院各项工作再上新台阶

  卫生体制改革今年将全面启动和整体推进,改革既是机遇,但更多的是挑战。尤其对于我们这种企业性质的医院而言,不确定因素增多,形势比较严峻。为有效应对改革和日趋激烈的行业竞争,我们必须要抢抓机遇,乘势而上,推动总院各项工作不断迈上新的台阶。 要坚持科技兴院,打造可持续发展的竞争优势。医院之间竞争的决定权和话语权就是技术,技术是医院的硬实力。虽然经过多年努力,我院的医疗技术有了长足的进步,取得了可喜的发展,但底子薄、不稳定、优势不强等问题依然十分突出,必须要下大力气加以解决。要高度重视重点学科建设,落实科室发展规划,致力于高新技术的引进应用,以创新和实干的精神,不断开拓新的领域,攀升新的高度。要高度重视人才的培养,强化技术人才的后备队伍建设,保持合理的、可控制的人才梯队和技术接续,尽快形

  成一支具有较强影响力的领军团队和一批具有发展潜力的中间力量。

  要坚持安全发展,努力保持安全形势的持续稳定。安全工作不仅关系病员的健康和生命,安全工作的能力和成效也是医疗行业竞争的重要内容。去年,通过不断强化制度建设,加大安全检查、奖罚和投入力度,取得了较好的效果。但我们也要看到,在日常工作中,安全规范制度的执行还不够严格,安全隐患仍然大量存在,医疗纠纷时有发生,实现全年安全目标压力很大。我们必须将安全放在各项工作的首位,坚持安全发展,将安全作为第一目标追求,在任何时候、任何条件下都不能有丝毫松懈,确保稳定的安全局面,营造一个安全文明的医疗和工作环境。

  二、坚持依靠方针,进一步提高医院民主建设水平

  发展依靠职工,发展成果受惠于职工。随着医院的发展进入了一个新的阶段,民主管理逐步走向制度化,医院民主建设也同步踏上了一个新台阶。当前,新的形势和任务对医院民主建设提出了更高的要求,职工民主参与医院管理和监督的意愿也会越来越强烈。职工与医院利益比任何时候都需要更紧密地联系在一起。

  加强医院民主建设,要切实维护和发展好职工合法权益。维护和发展好职工的合法权益是落实依靠方针的具体

  体现。医院推进改革、制定政策都要尊重职工的合法权益。涉及职工切身利益的重要改革方案和重大政策措施都要经职代会审议通过,体现职工意愿,切实做到不经职代会审议通过的事项不出台、不实施。院务公开是职工民主监督的有效形式,对职工关心的热点、焦点问题,能够公开的都要公开,重大事项和管理过程让职工知情,接受职工监督,经得起职工评议,让权力在职工有效的监督下运行。

  加强医院民主建设,必须充分发挥职工的主人翁作用,集中职工智慧和力量。无论今后形势如何变化、医院如何发展,职工的主人翁地位不能改变,全心全意依靠职工办医院的方针不能有丝毫动摇。要通过加强医院民主建设,真正把职工的积极性调动起来,把职工的智慧集中起来,把各方面的力量凝聚起来,形成汇聚医院发展的强大合力。要充分发挥职代会的议事平台作用,把职工好的意见和建议收集起来,修改完善,保证医院科学民主决策,凝聚方方面面的力量完成医院的改革发展任务。职工代表是医院民主建设的重要力量,既要为医院发展建言献策,提出好的意见和建议,又要反映职工的意见和呼声,担负起参政议政的责任,切实发挥好职工代表作用。这次职代会讨论各代表组严肃认真,从医院发展的大局提出了很好的建议和意见,会后我们将整理和研究,尽快落实。

  三、坚持以人为本,加快和谐医院建设

  和谐医院建设是推进医院持续发展的基础和保障,也是医院的重要战略目标。实现医院和谐关键就是要让职工充分享受到医院改革发展的成果,让职工实实处处感受到医院这个大家庭的温暖。

  要积极创造条件,促进职工全面发展。没有职工的发展和进步,就没有医院的发展壮大。要把推动职工全面发展作为推动医院发展的基础工作来抓,深入开展创建学习型医院、学习型科室、学习型职工活动,继续组织管理干部培训、专业技能学习,加大规模选送专业技术人员参加学术交流、专业进修,提高职工队伍整体专业能力和技能水平,让职工把实现个人理想与做好本职工作紧密结合起来,促进职工与医院一同成长。要持续加强医院文化建设,广泛开展健康向上的文体娱乐活动,满足职工日益增长的文化生活需求,创造团结协作、积极向上的人文环境。

  要发挥政治优势,深入做好思想政治工作。坚持不懈地开展好形势任务宣传、安全教育,通过讲形势鼓舞人心、讲目标振奋人心、讲任务凝聚人心、讲前景激励人心。广大职工代表要发挥联系职工的桥梁纽带作用,当好民情的反映者、民意的代言人、医院重点任务实施的带头人、医院发展思路的宣传员,做到上情下达、下情上传,把职工群众的思想和行动统一到医院改革发展的目标上来。要不断加强医德医风建设,把教育、监督、考核有机结合起来,形成一种自觉关爱病员、遵章守纪、维护形象的良好风气。要做好维稳工作,增强做好稳定工作的主动性和预见性,帮助职工解决实际困难,正确疏导职工思想认识,及时化解各种矛盾,为职工营造一个融洽和谐的工作和生活氛围。

  各位代表,同志们!20xx年发展任务艰巨。让我们更加紧密地团结起来,同心同德,勇于超越,全面完成全年的各项目标任务,!

  领导开会讲话稿篇三

  各位领导、同志们:

  根据会议安排,下面我就今年以来全县信访维稳工作讲几点意见。

  一、要认清形势,切实增强当前信访维稳工作的责任感和紧迫感

  今年以来,县委、县人民政府高度重视信访维稳工作,在推进全县经济社会发展的同时,始终坚持把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务来抓,坚持以科学发展观为统领,认真贯彻落实全国信访局长电视电话会议和区、市信访工作电视电话会议及区、市“三大纠纷”维稳工作会议精神,按照中央和自治区关于“更加注重改善民生、保持社会和谐稳定”的要求,紧紧围绕“全力维护社会稳定”这一主题,畅通信访渠道,维护信访秩序,进一步落实工作责任,加大“三大纠纷”维稳工作力度,有效解决群众的合理诉求。

  从我县实际情况看,全县各乡(镇)、各单位特别是信访、维稳、调处、司法等部门都能够正确对待信访问题,做了大量工作,解决了大批实际问题,有力地维护了全县改革、发展、稳定的大好局面。但从今年以来的信访总量、集体上访、越级上访、“三大纠纷”积案情况看,当前我县面临的信访和“三大纠纷”形势还相当严峻。

  一是群众信访总量虽有所下降,但越级上访有所上升。上半年,群众到县来信来访132件(次),比上年同期140件(次)下降6%;其中来信46件,与上年同期41件相比,上升12%;来访86件(次)508人,与上年同期99批(次)392人相比,批次下降13%,人数上升30%。处置群众集体上访21批(次)450人,与上年同期37批(次)298人相比,批次下降43%,人数上升51%。到市上访14批(次)74人,与上年同期9 批(次)96人,批次上升55%,人数下降23%。集体访6批(次)55人,与上年同期3 批(次)81 人相比,批次上升100%,人数下降32%。赴邕上访2批(次)2 人,与上年同期2 批(次)5人相比,批次持平,人数下降 60%,无进京上访。二是反映的问题比较集中。在上访中,主要是涉及国营农林牧场与周边群众的土地林地纠纷、工程建设征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾问题和林权制度改革引发的矛盾纠纷。三是分布并不平衡,非正常上访增多。有些乡镇、部门经常出问题。有些性质严重,有幕后组织者、策划者,有的甚至出钱操纵群众到县、市、自治区上访。这些异常集体上访反映的问题,群众十分敏感,稍有不慎,极易造成面上的波动,影响到社会稳定。四是“三大纠纷”积案多。目前重点积案仍有30多件,这些案件由于产生的原因复杂,维稳难度大。截止6月30日,我县调处、林业、国土、水利等部门和各乡(镇)受理的权属纠纷183起,现已调解结案96起,结案率52%。其中:县调处办受理案件30起,调结18起,国土局受理案件5起,调结3起,林业局受理案件22起,调结7起。调解过程中,共劝阻和化解群体性械斗苗头2起,没有因“三大纠纷”引起的群体性事件。同时,我县地理位置复杂,目前未调结的跨省、跨县“三大纠纷”案件还有9件,调处压力大。

  上述问题出现主要有四方面原因:一是我县处于经济社会大发展、各种利益格局大调整阶段,不断涌现出各类矛盾和问题。随着水电站、高速公路、工业化、基础设施建设和城市建设等一批重大项目的全面实施,征地拆迁补偿引发的各种社会矛盾和问题大量涌现;二是我县域面积大,村屯之间历史界线不明、权属不清而引发“三大纠纷”案较多,而且错综复杂,特别是历年案件,历史原因复杂,调查取证困难,调处难度大。三是异地安置移民较多。全县有XX水电站、XX水利枢纽、XX电站、XX梯级电站、扶贫异地安置等各类移民4万多人,补偿安置问题仍成为全县信访维稳工作的突出问题。四是林权制度改革的全面铺开,引发的山林权属纠纷突出。

  对信访维稳工作,县委、县人民政府领导都非常重视,县委书记、县长多次在全县会议上强调做好信访维稳工作,全力维护全县社会安全稳定。这充分说明,做好当前的信访维稳工作已不是普通任务,它既是维护改革发展稳定大局的客观需要,又是一项艰巨的政治任务。各乡(镇)、各部门,特别是党政主要领导同志务必时刻保持清醒的头脑,从实践“三个代表”的高度,讲政治、讲大局,迅速行动起来,真抓实干,采取果断有效措施,切实解决信访工作中存在的突出问题,全力维护全县和谐稳定的大好局面。

  二、高度重视,突出重点,强化措施,进一步做好信访维稳工作

  当前全县信访维稳工作的主要目标是,以维护社会政治稳定为最主要任务,以解决群众实际问题为根本,坚持一手抓发展,一手抓信访维稳、保稳定,确保全县上访总量、到县集体访总量降下来,把去市赴邕进京上访的势头遏制住,为全县经济超常规、跨越式发展创造良好的社会环境。

  (一)切实解决好群众的实际问题。为广大群众解决实际问题,是信访工作的第一要务和根本所在。各乡(镇)、各部门要牢记“群众的事再小也是大事”,牢固树立信访维稳工作就是解决问题的观念,铺下身子、放下架子,把问题解决好,这才是长期根本的办法。否则,只能造成矛盾越积越深,引发更大事端。各乡(镇)、各部门要立足于解决每个问题,高度重视和认真做好群众初信初访工作,认真处理好群众的第一封来信、第一次来访,把问题解决在首办环节(首接负责制),防止小事变大事,简单问题拖成复杂问题,本地问题形成越级上访问题。要切实解决好历史遗留问题。要承认历史,更要面对现实,该变通的就要变通,该放宽的就要放宽,促成问题的最终解决,但也不能乱开口子,引起连锁反映。要集中力量把群众关心的热点、难点问题解决好。要加大案件的查处力度。对发生的越级上访,涉及到的乡(镇)和部门要高度重视,分清任务,落实责任,一件一件地调查,一件一件的化解。对群众信访反映比较突出的征地补偿、拆迁安置、场群纠纷等问题,要逐案分析原因,研究解决办法,抓紧化解矛盾。

  (二)深化“农情乡解”服务活动,畅通信访渠道。信访渠道的畅通是信访问题得以解决的根本,正常的信访秩序是群众实现合法权益的保证。一是落实好“分级负责、归口办理”和“谁主管、谁负责”的工作原则,努力做到:问题应该在县里解决的,就解决在县;应该在乡(镇)解决的,就解决在乡(镇);应该在村(社区)一级解决的,就解决在村(社区)。二是各乡(镇)要加强基层组织建设和巩固“农情乡解”网络建设,强化基层信访工作力量,确保基层信访工作有人抓、有人管、有人干,保证不激化矛盾、不上交矛盾。三是继续开展“县委书记大接访日”、“乡(镇)书记接访日”活动,增强基层就地化解矛盾的能力。四是进一步加强信访信息的采集和利用工作,做到对重大信访苗头早捕捉、早发现、早报告、早介入、早处置,切实提高超前化解能力。五是落实好首接负责制,该解决的解决好,该协调的协调好,绝不能推诿扯皮,更不能把矛盾推向社会,推给上级。六是强化对群众信访法规的宣传教育,对信访活动加以正确的引导,使群众依法、有序上访。对上访群众出现的违规、无序、过激行为,要依据有关法律法规批评教育并加以制止;对其中利用人民内部矛盾制造事端的社会恶势力和敌对分子,要在查清事实、掌握证据的基础上,适时依法处理。

  (三)要加强对到市赴邕进京上访群众的劝返工作。做好到市赴邕进京上访群众的劝返工作,是防止我县越级上访人员在上级领导机关滋事闹事,维护我县对外形象的有效办法,是我县信访工作的最后一道防线。县乡(镇)两级要做好监控,做好我县越级上访群众的接访、劝返工作,真正做到有上访人员早发现、早接回、处理好、稳定住,防止其在上级领导机关闹事,杜绝恶性事件发生。一旦出现群众越级集体上访、缠访、闹访和滞留不归问题,涉案的乡(镇)和部门要无条件的服从县委、县政府的统一调度,及时派出精干力量做好工作,不允许推诿扯皮,贻误最佳工作时机。县直有关部门要加强与上级对口部门的联系,掌握我县群众越级上访情况,并妥善做好相关工作。

  (四)要加大“三大纠纷”调处工作力度。重点是对历年积案和林改引发的林地权属纠纷案的调处,按照“属地管理、分级负责、谁主管、谁负责”的原则,各乡(镇)、各主管理部门必须坚持“属地管理、遇案即调查、逢案必调解”原则,积极主动深入纠纷实地开展调查举证,组织纠纷当事人进行调解。在加大积案调处的同时要加强对新发案件的调处工作,做到当年发生当年调处,防止形成新的积案。

  三、加强组织领导

  做好新形势下的信访维稳工作,领导重视是关键,落实责任制是保证。各乡(镇)、各单位特别是主要领导要充分认识做好当前信访维稳工作的极端重要性,自觉把信访维稳工作摆上重要议事日程,及时研究加强信访维稳工作的意见和措施,为推动信访维稳工作深入开展提供有力的领导保障。

  (一)落实信访维稳工作领导责任制。各乡(镇)、各单位主要领导是信访维稳工作的第一责任人,要亲自抓,负总责。群众上访问题多,特别是来县集体、异常上访和到市赴邕进京上访人数多的乡(镇)和单位,主要领导更要亲自过问、亲自部署、亲自督办、亲自抓落实。分管领导要靠前抓,具体抓信访维稳工作。其他领导实行“一岗双责”,分管哪方面的工作,就要负责解决好哪方面的信访问题,形成各负其责、齐抓共管的信访维稳工作格局。对规模较大的群众集体上访,一定要多做好教育疏导工作,领导同志一定要靠前指挥,亲自组织疏导工作,跟踪督办,妥善处理,严防事态扩大。要牢固树立全县“一盘棋”的思想,加强部门之间、部门与乡(镇)之间的沟通联系,统筹兼顾,相互配合,共同做好信访维稳工作。

  (二)强化督查督办。县委、县政府将组织专项督查,督查各乡(镇)和相关部门开展信访维稳工作情况。对不重视、工作措施不力导致群体上访、越级上访和群体性事件的乡(镇)和相关部门,要对主要领导进行问责,并限期整改。

  同志们,做好信访维稳工作意义重大,责任重大。我们要齐心协力,狠抓落实,排查隐患,切实做好我县当前的信访突出问题和“三大纠纷”调处工作,为维护社会和谐稳定、推动我县经济社会更好更快的发展做出积极贡献。


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