写工作汇报时只要中心明确,材料丰富,事情的发展合乎逻辑,一切能顺理成章,就是一篇好文章。向上级市长的工作汇报材料应该怎么写呢?下面是小编为你带来的给市长的汇报材料，一起来看一看吧。
给市长的汇报材料篇一
尊敬的*书记、*市长及各位领导：
新年伊始，你们深入**调查研究、检查指导工作，这是对我们极大的关怀和鼓舞。在此，我谨代表中共**县委、县人大、县政府、县政协及68万**人民，向你们表示热烈的欢迎和崇高的敬意!下面，我就**两年多来的工作和今年工作打算向*书记、*市长及各位领导作简要汇报，敬请指示。
一、两年多来的主要工作
2002年10月，本届县委、县政府上任履职，在历届县委、县政府奠定的基础之上，通过深入调研、科学论证，确定了“工业立支柱、农业兴产业、三产上台阶、城市升形象、党建出成果”的发展思路和“把**建成工业经济强县、特色农业大县、商贸旅游旺县、民营经济新县、绿色生态靓县、财税收入富县”的奋斗目标。经过两年多来的努力，**有了新的明显变化。2004年全县实现地方生产总值26.18亿元，比2002年增长28.5%(下同);规模以上工业总产值12.1亿元，增长102%;农业总产值18.02亿元，增长16.7%;全社会固定资产投资11.21亿元，增长86.5%;社会消费品零售总额9.54亿元，增长33.1%;地方财政收入8769万元，增长19%;农民人均纯收入2348元，增长24.4%;城乡居民年末储蓄余额23.71亿元，增长37.4%;三次产业比由2002年的39.9：26.7 ：33.4调整为37.4：31.4：31.2。
(一)以企业改制为突破口，工业经济全面振兴。我们把工业作为县域经济发展的龙头，确立了做大做强电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱，建设“工业经济强县”的奋斗目标。面对**大多数企业处于停产半停产状态，大量存量资产长期闲置，大多数职工下岗，群访时有发生的严峻现实，我们果断决策，把深化企业改革作为振兴工业的突破口，确立了“两年内全面完成县属国有工业企业改革”的刚性目标和“百分之百触动产权、百分之百转换机制、百分之百转变职工身份、百分之百盘活存量资产”的原则，决心一次下定，措施一步到位，两年来全面完成了烟厂、钢厂、丝绸厂、马电、嘉宝、天府、麻纺厂、肉联厂、织布厂、植物油厂、电化厂等规模以上工业企业改制。坚持招改结合，成功引进并新建了航星钢铁、金坛电化、赛克斯丝绸、金华纺织、齐祥食品等规模以上民营企业。通过招改结合，优化了结构，全县规模以上国有工业企业均实现了民营化;盘活了存量，利用近2亿元闲置资产成功引资1.95亿元;减轻了负担，消化债务4.36亿元，政府每年减少支付职工基本生活费近500万元;维护了稳定，所有职工得到妥善安置，3000多名下岗职工实现了再就业;引进了先进的管理经验和经营理念，提高了民营企业整体素质，做强了企业，增大了总量，做到了改一个活一个，工业企业闲置资产全部用于发展工业。2003年8月，全市国有企业改革与发展现场会在**召开，“四个百分之百”的改制经验在全市推广。为给我县工业发展提供平台，在国家清理开发区时，我们通过千方百计向上争取，**工业开发区得以保留，有效地解决了工业发展用地问题。2004年县属规模以上工业企业实现增加值4.3亿元，入库税金3530万元，比2002年分别增长95.5%、16.8%。
(二)以调整结构为突破口，农村经济持续增长。我们在农业原有六大产业的基础上，重新调整思路，充分整合资源，重点确立了水果、制种、畜禽养殖、劳务开发四大特色产业。水果业以四次蝉联国家农博会金奖、荣获“中华名果”殊誉的锦橙100号为主，其规模已逾1000万株。畜禽养殖业以生猪为主，成功引进成都创景物业公司投资3500多万元在河舒镇新建邦农实业有限责任公司，整体租赁蓬雪面粉厂，收购饲料加工厂，新建气调保鲜库，大力发展生猪产业链，全县畜禽养殖业产值达到农业总产值的51%。以水稻、花生、玉米良繁为主的制种业迈入全国种子百强县行列。深度开发劳务产业，不断拓展劳务基地，两年共向外输出劳务33.44万人次，创收16.27亿元。
(三)以优化环境为突破口，招商引资成效显著。**一无资源优势，二无区位优势，三无国贫、省贫帽子。要实现县域经济跨越式发展，必须借助外力，强化招商引资。我们始终坚持把招商引资作为推动县域经济发展的重中之重，按照“增加总量、扩大增量、注重环保、提升效益”的原则和“引得进、留得住、长得大”的目标，在全县上下树立了“只要你来投资，什么都可以谈”和“视外来企业为衣食父母”的观念，营造了“人人都是投资环境，个个都是**形象”的良好氛围。将招商引资工作纳入年度目标综合考核，实行“月通报，季挂牌(完不成任务，就挂黄牌)，半年小结预奖预惩，年终公开逗硬奖惩”。紧紧扭住重点区域、重点产业、重点项目和重点客商，实行以存量资产招商、以优势资源招商、以工业园区招商、以会招商、以情招商、以商招商。坚持每月召开一次“外来企业家座谈会”，坚持县级领导定点联系企业和项目秘书制，每季度开展一次评选“服务质量最佳最差单位”活动，两年内先后3次开展发展软环境整治活动，32个职能部门通过电视向社会作出优化环境的公开承诺。在全市率先成立民营企业家协会，提高民营企业家的政治待遇，不少民营企业家被推荐为市、县人大代表、政协委员。两年来共引进项目204个，到位资金 11.82亿元，是前6年的总和，2003年和2004年上半年均获全市考评第一。招商引资助推了民营经济发展，全县工业企业基本实现民营化，民营经济对GDP的贡献率达到了66%以上。
(四)以争上项目为突破口，重点建设快速推进。我们积极对接国家产业政策，两年来共精心包装上报项目48个，争取到项目37个，落实补助资金9592万元。2004年全力以赴争取核电项目，在选址上抢得先机，专家已进驻我县搞预可研。我们以项目招引业主，吸引民间资金投入重点工程建设，两年共启动项目21个，总投入19.2亿元。由省港航公司控股90%，投资11.6亿元新建装机容量15万千瓦、年发电量7亿千瓦时的金溪航电枢纽工程，一枯工程顺利结束，二枯工程全面启动，提前实现大江截留。总投资达5600万元的污水处理厂、垃圾处理场、气调保鲜库建设已陆续启动。总投资8000万元的南(部)渠(县)路正在建设，总投资3500万元的一级路已竣工通车，总投资1600万元的金(溪)周(口)公路即将交付使用，**加快发展的基础条件日益改善。
(五)以转变经营理念为突破口，城市形象明显提升。坚持“专家规划，社会建设，政府把关”的原则，聘请专家完成了县城区、锦屏片区、河舒片区控制性详规和工业园区、滨江大道、木桥河治理等规划设计。成立了土地储备交易中心，政府高度垄断土地一级市场，建立“一个渠道进，一个池子蓄，一个口子出，一个市场经营”的供地机制。公开竞价拍卖土地使用权、出租车、公交线路经营权和城市空间广告权等无形资产，多渠道筹措城市建设资金。完成了三星级相如饭店改建、县城主要街道弱电线路入地、主干道路面维修和城市绿化、净化、美化、亮化“四大”工程，打通了城东、城南、城北“三大出口”，加快了抚琴二期、城东小区“两个小区”建设。建立健全全民参与的城管机制，落实“门前三包”责任制，实行环卫人员24小时轮流保洁和执法人员24小时巡逻执法，彻底治理了城市“脏、乱、差”，成功创建省级卫生县城。
(六)以密切党群干群关系为突破口，党建工作不断创新。在基层组织建设方面，我们把“抓难治烂”、凝聚民心、加快发展摆在首位，选取了长梁乡中坝村、徐家镇方广村、河舒镇桂花村和下河街社区为试点，实施“三村一社区”示范工程。针对长梁乡中坝村基层党组织软弱涣散、干群关系紧张、农村基础设施滞后的现状，县委先后下派组织部两名副部长担任村党支部书记，通过配强班长、夯实基础、发展产业，将一个曾经远近闻名的“烂村”、“乱村”、“散村”治理成了全县基层组织建设先进村。针对下河街社区贫困居民多、上访人员多、失学儿童多、治安案件多、下岗工人多、居民危房多、老弱病残多和行路难、生活难、住房难、就医难、文化活动开展难、再就业难、居民子女入学难的“七多七难”，县委率先在全市实施“机关党员联系社区扶贫助困工程”，200多名机关党员干部先后为社区贫困群众送去了300多万元的脱贫启动资金，提供致富信息1000余条，落实致富项目100多个，帮助1480多名下岗失业人员顺利实现了再就业。通过推广“三村一社区”抓难治烂、治穷致富的成功经验，全县基层组织建设开创了崭新局面。在领导班子和干部队伍建设方面，坚持“重能力、重公认、重实绩，不论年龄、不论资历”的“三重两不”的用人标准，在全市率先实行任免干部县委会票决制，率先面向全市公开选拔18名副科级以上领导干部。在保持干部队伍相对稳定的前提下，对能力不强、作风不实、业绩不佳的干部坚决调整，形成了正确的用人导向。在干部管理方面，建立和完善了工作月报制、县级领导干部分工动态制和科级干部任职动态制、干部实绩档案制，聘请10名老同志担任县委工作巡察员，干部管理严格规范，干部队伍充满活力。在干部作风建设方面，深入开展“进百姓门、吃百姓饭、说百姓话、办百姓事、解百姓难、问百姓计”活动，党群干群关系明显改善。深入开展“评选满意和不满意单位、优秀和不称职公务员、争当人民满意公仆”活动，参评单位和个人的满意率不断上升。先后3次开展作风集中教育整顿活动，个别干部存在的作风飘浮、不在状态，谋人不谋事、谋位不谋事的现象基本消除。在党风廉政建设方面，全面落实责任制和责任追究制，将任用干部征求纪委意见扩大到征求检察院、综治委、计生等部门意见，出台领导干部下乡“三不准”和县内公务活动“六不准”规定，招监委加大了工程招投标监督力度，纪检监察部门加大了案件查处力度，全县反腐倡廉工作呈现新的可喜局面。
二、今年经济工作打算
按照市委*书记“各项工作要有新目标、新举措、新局面”的要求，我们提出了今年经济工作思路，即以科学发展观统揽全局，突出跨越式发展主题，全力招商“提速”，大上项目“加劲”，做强产业“升位”。
发展目标是：全县GDP增长13%，农业总产值增长5%，规模以上工业企业总产值增长30%，工业增加值增长25%，全社会固定资产投资总额增长22%，社会消费品零售总额增长16%，地方财政收入增长13%，农民人均纯收入增加180元。
(一)着力实施“开放招商”战略，解决投入不足问题，开创县域经济“快速发展”新局面。开放招商是实现丘陵欠发达地区经济快速发展的必由之路。没有招商引资的不断突破，投入上不去，产业做不大，结构调不动。今年全县力争到位资金4.5亿元以上，其中工业项目到位资金2亿元以上。一是及早谋划抓招商。春节前，我们已安排由县委、县政府分管招商引资的领导带领相关部门同志分赴浙江、福建、重庆等地对有投资意向的客商进行了回访，提前送去了我们的诚意和决心。我们决定在市、县“两会”后由县委、县政府主要领导带领小分队分赴长三角、珠三角及成渝地区定点招商。二是优化环境抓招商。确立“谁破坏投资环境就是破坏**发展、谁关爱投资环境就是关爱**发展”的是非标准和“招来的客商留得住、长得大”的环境建设标准。健全和完善县级领导干部和县级部门定点帮扶外来企业责任制，对投资者生产生活中的困难和问题，在第一时间尽最大努力帮助解决。继续坚持每季度开展一次评选服务质量最佳、最差单位活动，对吃拿卡要、冷硬横推的人和事，及时严肃查处。三是突出重点抓招商。今年，我们将继续把招引的主攻区域放在浙江、福建和重庆等地，并在上述区域分别办好招商会。把招引的重点产业放在工业项目和农业产业化项目上，努力抓住大中城市和发达地区产业转移的机遇，力争引进一批技术含量高、附加值高的项目。四是跟踪问效抓招商。加大对在建项目的服务力度。对生猪良繁养殖场、饲料公司整体出售、面粉公司租赁、天府兴贵汽车变速器生产线等在建项目，明确专人，跟踪服务，加大对已签约而未履约和已有意向项目的跟踪力度。对燃料乙醇、有机果基地建设等项目制定时间表，解决具体问题，争取早日履约或签订正式合同，力争全年引进1000万元以上的项目3个。五是强化责任抓招商。实行定项目、定额度、定单位、定人员、定奖惩的“五定”责任制，将招商引资目标任务逐一分解落实到具体的单位和个人，实行同奖同惩、重奖重惩，对未完成任务的在电视台公开曝光，通报批评暂扣第13个月奖励工资，单位主要领导当年不予评先评优，通过政治经济手段强化各级干部的招商引资意识和责任感。
(二)千方百计大上项目，加快重点工程建设，开创县域经济“持续发展”新局面。牢固树立抓项目就是抓可持续发展的理念，力争包装上报项目20个，开工建设4 个，竣工投产3个，重点抓好“两站两路一厂一场”的争取和建设工作。“两站”即核电站和金溪电站。把争取核电项目作为今年经济工作的重中之重，竭尽全力协助市委、市政府做好该项目选址**的各项工作。“两路”即南渠路和营(山)高(坪)一级路。南渠路**段改造工程今年投资2500万元，力争上半年竣工通车;积极配合做好营高一级路**段开工建设工作，今年投资5000万元，完成主要桥梁、路基建设工程。“一厂”即污水处理厂，全年投资1800万元，完成土建和部分管网安装工程。“一场”即垃圾处理场，总投资达2000万元，积极做好前期准备工作，力争下半年开工建设。在重点抓好“两站两路一厂一场”的同时，抓好达成铁路复线扩能改造、潆新公路、防洪堤等工程建设，加快以乡村公路建设为重点的农田水利基本建设，不断增强**发展后劲。
给市长的汇报材料篇二
尊敬的各位领导，各位同志：
值北京荷田南充薯类产业化建设项目、四川七环肉食品深加工项目开工之际，你们不辞辛劳，莅临蓬安视察指导工作，使我们备受关怀和鼓舞。在此，我谨代表中共蓬安县委、县人大、县政府、县政协及68万蓬安人民，向你们表示热烈的欢迎和崇高的敬意!
市委三届三次全委会议以来，我们紧紧围绕建设川东北区域中心城市的奋斗目标，认真实践“产业是支撑、项目是载体”的发展理念，坚持“一手抓产业培育促发展，一手抓解决群众疾苦促和谐”，实现了经济社会的全面、协调、可持续发展。下面，我就蓬安近段时间的工作向各位领导作一简要汇报，敬请指示。
一、紧紧围绕发展这个第一要务，整合优势兴产业，抢抓机遇上项目，加大开放促招商
实现丘陵欠发达地区经济跨越式发展，必须突出产业支撑，强化项目拉动，狠抓招商引资。今年以来，我们按照市委三届三次全委会精神和近期召开的市委工作会议精神，做强产业升位，大上项目加劲，全力招商提速，助推了县域经济快速发展。
(一)做强产业“升位”，培育县域经济跨越式发展的支撑。我们将培育产业支撑作为兴县富民的根本，壮大电力、机械冶金、农产品加工三大工业支柱产业，培育生猪、葛业、水果、蚕桑四大农业特色产业，形成了工农互动的产业格局。一是培育龙头兴产业。我们主动为巨农实业公司争取生猪品种改良项目资金60万元，新发展四个核心养殖小区。今年5月，引进四川七环猪种改良有限公司，投资3200万元兴建生猪良繁场，进一步扩大了生猪良繁能力，带动了8个DLY肉猪生产基地的建设。在大力扶持齐祥食品公司的同时，支持四川七环公司投资6000万元在工业园区新建年加工100万头以上的肉食品深加工企业，该企业建成后将年创产值8亿元，提供就业岗位800余个。经过多方努力，全国知名企业北京荷田生物化工有限公司落户蓬安，将带动薯类产业的快速发展。目前，我们已规划茶亭、黄坪、骑龙等7个乡镇为首批发展葛业的基地乡镇，计划明年下种5000亩。我们同时加强了对金华纺织、金坛电化等工业龙头企业的扶持与培育，带动了相关产业的发展。二是创新机制兴产业。机制一转，全盘皆活;机制一新，效益凸现。在生猪产业发展上，我们探索出了良繁企业、中介组织、农户之间紧密的利益联结机制。①积极探索“企业托养”，由农户与良繁企业签订托养合同，采取“统一建圈标准，统一传授技术、统一供应饲料、统一防疫治病、统一回收 ”的办法，发展DLY肉猪养殖小区4个，发放仔猪9200余头。②“良繁企业+担保公司+金融单位+加工企业+养殖大户”模式，县政府和龙头企业按市场化运作，共同出资300万元成立了会员制的“生猪发展投资担保公司”，由担保公司为养殖大户提供信用担保，金融单位为养殖大户提供信贷支持，良繁企业为养殖大户供给DLY母猪和DLY仔猪，加工企业预付部分回收资金，扶持大户发展，目前已发展年出栏DLY肉猪500头以上的大户4户。③“加工企业+中介组织+农户”，加工企业与专合组织签订购销合同，由专合组织负责组织生产、技术指导和产品回收。三是加强技改兴产业。为提高工业企业的生产能力和市场竞争力，今年我们投资1.3亿元统筹安排16项工业技改项目。目前已实施重点技改项目8个，完成投资9000万元。航星钢铁公司按照国家产业政策要求和环保技术标准投资2500万元，新建20吨电弧炉和600m3制氧车间，安装4套精炼炉和连铸连轨机，使年产钢材量达到25万吨;嘉宝公司投资800余万元改造焊接生产线，新上摩托车生产线，可年产摩托车6—8万台，新增产值7000万元以上;金坛公司投资1000万元改造电冶炉，可年产铁合金5万吨，实现产值4亿元;新华药业公司投资2500万元，完成GMP达标技改，9月将接受国家组织的项目验收，项目竣工投产后该企业将成为川东北地区最大的兽用药业生产企业，年新增产值5000万元。
(二)大上项目“加劲”，打造县域经济跨越式发展的载体。我们坚持大上项目、上大项目、大上优势特色项目，提高项目的投资拉动作用，不断培育经济新的增长点。一是创新思维发掘项目。年初，我们按照“项目是载体、产业是支撑”理念，对项目库65个项目进行了筛选，淘汰了一批劣势项目，精选了一批优势项目，同时根据资源优势，发掘了一批新项目。利用燕山古寨历史文化资源，包装投资8000万元的古寨旅游项目;利用下河街明清古建筑资源，包装了拟投资1亿元下河街文化项目古民居;利用核电站落户蓬安带来的机遇，我们将金电、马电串连成线，包装嘉陵江水上风光旅游项目。这些项目的论证、包装极大的提升了项目的吸引力。二是抢抓机遇争上项目。在争取项目工作上，我们充分利用各种资源，及时对接国家项目，看准一个，盯牢一个，争取一个，不放过稍纵即逝的机遇争取项目。最终确定为四川核电站首选厂址的三坝乡在第一轮初审时排名在第6名，面临着在第一轮就会被淘汰出局的危险，我们不是顺其自然，而是紧紧抓住国家战略调整大机遇，举全县之力，扬长避短，锲而不舍，做好专家勘探论证工作的服务，用渴盼发展的强烈愿望感染专家，同时，县委主要领导在核电选址阶段性工作中，多次亲自带队到项目业主单位交流思想，用真诚感动专家，形成了项目落户蓬安最为关键的“人和”因素。核电站落户蓬安，进一步增强我们落实“项目是载体、产业是支撑”发展理念的信心和决心。三是千方百计落实项目。我们深知，一个项目的包装引进到开工建设，是一个极其艰苦的过程。因此我们对引进项目异常珍惜，不惜一切代价为项目的开工建设提供坚强有力的保障。对引进项目实行项目秘书单位责任制，确定了县级领导具体抓落实，对因工作不力影响项目开工建设的责任单位和责任人进行了严厉查处。作为助推锦橙100号水果产业发展的气调保鲜库项目，由于没有及时破土开工，一度时期被省上予以收回。今年初，我们对此事作了专题调查，查处了责任人，并责成相关单位再次争取，在用地等政策上给予优惠，最终促成破土动工。目前，气调保鲜库建设进展顺利，将有效提升锦橙100号的品牌价值。截止目前，全县在建项目47个，总投资13.4亿元。在项目带动下，经济发展后劲显著增强。
(三)全力招商“提速”，增强县域经济跨越式发展的动力。我们坚持把招商引资作为落实“项目是载体、产业是支撑”理念的最佳途径，锁定目标，集中力量，坚持不懈，全力以赴，助推了县域经济的发展。一是主要领导带头抓招商。年初，对农业产业化重点项目、重点工业企业、重点工程建设项目实行分线履职制度，由县级领导负责牵头对项目实行一条龙服务。在落实招商项目的关键时刻，县委、县政府主要领导亲临一线，协调沟通，积极争取。仅今年上半年，就先后8次带队赴北京、上海等地定点招商，成功引进项目近10个，协议引资10亿元。二是打造环境抓招商。坚持一手抓园区的硬件设施的完善，一手抓园区的报批工作，依托工业园区，着力打造招商平台，今年7月，省委政府正式批准保留蓬安省级工业园区的牌子，为进一步拓宽招商领域提供了政策支持。同时我们继续优化招商引资软环境，加大对阻碍招商引资工作的人和事的惩处力度，提升对外开放形象，增强招商引资吸引力。北京荷田、四川七环继天杰普华公司、天府兴贵公司、金坛电化公司之后又成功入驻工业园区，五家企业累计总投资4.9亿元，提供就业岗位4000个，有效提升县域经济发展的速度和质量。三是围绕产业抓招商。围绕培育能源、机械冶金、农产品加工三大支柱产业奋斗目标，在市委、市政府的领导下，通过艰苦卓绝的努力，成功促成四川核电站址落户，使蓬安成为电力大县、能源大县的梦想触手可及。围绕市委培育畜牧产业的目标，结合自身实际，将引进生猪良繁养殖场、建立肉食品加工企业作为抓产业促发展的重点，通过实施以商招商、以情招商、循环招商战略，成功引进成都创景物业、四川七环入驻蓬安，建起了全省规模最大的养殖场，带动了全县DLY优质肉猪的快速发展。
二、紧紧围绕群众利益这个根本，倾注真情办好事，合力攻坚办难事，集中精力办大事
抓产业促发展是政绩，解决群众疾苦也是政绩。我们始终坚持把实现好、维护好、发展好人民群众的根本利益摆在最重要的位置，带着对群众的深切关怀体察民意，带着对群众的充分尊重发展问计，带着对群众的高度负责排忧解难，从全局上、从根本上解决群众最急、最盼、最难的突出问题，以真心为民的实际行动赢得了群众的理解、信任和支持。
(一)重感情，办好事，解决群众燃眉之急。当前，农村和城镇尚有部分群众存在生活难、就医难、子女入学难等现实问题。针对这些问题，我们主动贴近群众实地感受，通过调查研究找准问题根源，切实解决了一些群众生产生活中的实际困难。投入医疗补助资金和县级“低保”匹配资金73.5万元，对城乡3000户特困户实行“医保”，解决了特困群众“就医难”问题;对城镇特困居民实行“低保”，对农村特困户尤其是失地农民发放生活临时困难补助50万元，解决了特困群众“生活难”问题;出资30万元，对农村1100多户特困户的住房进行了改建、维修，解决了特困群众“住房难”问题;认真落实“两免一补”政策，为1.2万名农村、城镇贫困儿童减免学杂费75万元，深入开展“社会捐资助学、单位和领导干部认养助学”活动，多渠道筹集助学资金12万元，解决了部分贫困子女“入学难”问题。
(二)聚合力，办难事，解决群众长期之盼。在与群众座谈时，我们深切地感受到他们迫切需要政府解决农村道路建设滞后、下岗失业人员就业困难、社区(村组)文化活动开展不多等问题。我们顺应民情需要，加大工作力度，想方设法找资金，要项目，抓落实，努力办好群众最盼最急的事情。一是加快农村道路建设。捆绑使用扶贫资金，广泛发动乡友募捐，采用一事一议组织群众自筹，政府打紧开支以奖代补，共筹集资金1260万元，启动并完成了周口镇团包岭村、徐家九龙垭村、南燕泥巴寺村等52条136公里村级公路建设，解决了群众生产生活资料运输难的问题。二是加大再就业扶持力度。落实再就业优惠扶持政策，整合职业技术教育、劳动培训基地资源，采用“政府出钱、学校出人”的办法，举办了500期职业技能技术培训，县政府出资50万元对特困户实行培训补助，对“零就业”家庭实行就业补助，并通过大力发展工商业吸纳下岗职工本地就业与拓展转移渠道成建制输出劳务相结合的途径，全县新增就业和再就业1898人，其中“4050”等救助对象338人。三是丰富社区(村组)文化活动。投资30万元加强社区文化场所和文化设施建设，组织开展了“社区文化节”和秧歌、腰鼓、舞狮、龙灯等群众喜闻乐见的文化活动，着力宣传社会主义先进文化，着力宣传党的路线、方针、政策，着力宣传省委、市委的重大决策和部署，纯洁了群众的思想，提高了群众的觉悟。
给市长的汇报材料篇三
尊敬的**市长，各位领导：
在xx人民全面贯彻胡锦涛重要指示、认真落实省委会议精神和市委、市政府重大部署的关键时刻，杜市长一行在百忙之中亲临xx视察。这是对我们的殷切期望和巨大鼓舞。在此，我谨代表中共xx县委、县人民政府和百万人民，向杜市长及各位领导表示最衷心的感谢，并致以崇高的敬意!借此机会，将xx近期工作作一简要汇报：
8月14日，胡锦涛视察xx后，留下了“一定要把朱德故居保护好，一定要把朱德故里建设好”的重要嘱托，省委、省政府提出了“两年内xx要有大的变化”的总体要求。省委8月31日的专题会议和9月13日的会议，两次就加快xx发展进行了专门研究;市委、市政府将支持xx发展摆到了更加重要的位置，杜市长等领导多次亲临视察、专题研究，市级部门视加快xx发展为己任，帮助制定规划、报批项目、落实资金，并抽调精干力量支援建设。在省市领导的关怀下，我们把贯彻落实重要指示作为当前工作的重中之重，全县上下紧急行动，近阶段主要做了以下工作。
一、明确目标，突出发展重点
我们遵照的重要指示，按照省市要求，结合xx实际，在较短的时间内制定了工作原则，确立了奋斗目标，确定了建设重点。
工作原则：抢抓机遇、整合资源，背水一战、突破重点，效益优先、全面发展。
奋斗目标：以迎接朱德诞辰120周年为契机，力争经过两年的努力，全面完成朱德故居的保护与建设，基本解决26万群众生产生活用水困难，“两路一桥”建成通车，新县城建设初具规模，“精神文明创建”活动蓬勃开展，农村面貌较大改善。到2006年，全县地方生产总值达30.8亿元，年均增幅达12%以上，三次产业比由2003年的55：12：33调整为45：20：35，农民人均纯收入达到2500元，基础设施明显改善，人民生活水平显著提高，经济发展快速推进，xx进入新的发展阶段。
建设重点：①加强朱德故居保护与建设;②切实解决群众生产生活用水困难;③建好“两路一桥一网”;④快速推进县城迁建;⑤深入开展农村精神文明建设连片创建活动。
二、内外并举，凝聚共建合力
1、对内发动群众。视察后，县委多次召开了会和扩大会，深入学习贯彻指示和省、市专题会议精神，并召开全县领导干部大会进行了传达贯彻。坚持以的要求去动员群众，用的关怀去鼓舞群众。通过层层宣传动员，让干部群众感受到的亲切关怀、各级领导的大力支持和县委、政府加快发展的决心，极大地鼓舞了士气，振奋了精神，坚定了加快发展的信心，形成了推动发展的强大合力。
2、向上争取支持。在市委、市政府领导的带领下，县委、政府多次向省委、省政府和有关部门专题汇报，得到大力支持;组织督促县级部门加强与上级对口单位或友好单位的衔接，在政策、项目、资金等方面争取更大倾斜和支持;精心筛选编制了项目30个，总投资达25亿元，并向省发改委作了汇报，得到了省发改委领导的支持;加强了与交通部、水利部、中央文献研究室、国家旅游局、总政、成都军区、中国军事博物馆和朱德亲属的汇报与联系。目前，中央文献研究室已派出专家到xx挂职，中国军事博物馆和朱德亲属均表示将在文物征集等方面给予全力支持。
3、对外寻求帮扶。抓住朱德诞辰120周年和视察契机，加强了与国家商务部、浙江省湖州市、成都市等对口帮扶单位的联系，大力争取对口支援，目前，成都军区已表示将在核心区认建500万元建设项目。
三、严格管理，强化工作保障
1、建责任体系逗硬考核。县委成立了由县委书记为组长、县长为副组长的重点工程建设领导小组;下设人饮工程建设、交通建设、朱德故居保护与建设、政府驻地迁建、电站建设、精神文明连片创建、新政防洪堤建设和纪念活动筹备等八个工作组，每项工程都落实了牵头领导、实施部门、完成时间和奖惩办法，建立起分级负责、分级管理的责任体系，做到了件件工作有人负责、个个环节有人落实，为各项工程顺利实施提供了领导保障。
2、立运行机制严格管理。一是确立工程进度。根据总体目标，对每项重点工程时间进度进行了详细安排，并上报市委、市政府，做到了细化到月、具体到周、落实到人，严格按照计划实行挂牌督查，定期通报工程进度，做到了步步紧逼。二是制定了管理制度。对基本建设项目资金，实行专户储存、专帐管理、实行报帐、“中心”直拔，严格资金审批，规范资金使用，切实做到专款专用;工程建设中，严格坚持项目业主责任制、招投标制、工程监理制、资本金制、项目合同管理制，严把质量关，确保工程建设顺利推进。三是建立了监督机制。成立了由县委副书记、纪委书记为主任的基本建设管理委员会，组织纪检、监察、检察、审计、财政、计划等部门制定落实了严格的监督管理制度，将监督关口前移，变事后被动监督为事前、事中主动监督，确保每项工程都成为效益工程、效率工程、廉政工程。
3、强队伍作风狠抓落实。在全县认真开展了以纠正“安于现状、精神不振”、“心中无数、思路不清”、“不负责任、敷衍塞责”、“办事拖拉、执行不力”、“纪律松懈、为政不廉”五种现象为主要内容的整风活动，积极倡导树立奋发有为、尽职守业、求真务实、顾全大局、勤政廉洁五种新形象。免除了因人饮工作和农民负担执行不力的一个局长，两个乡镇党委书记、乡镇长的职务，并给予了相应的纪律处分;对明查暗访出的反面典型在电视上进行了公开曝光，并对相关责任人进行了处理。通过对突出问题的严肃查处，干部精神状态和工作作风明显好转，重执行、抓落实的意识进一步增强。
四、迅速行动，加快建设进度
1、朱德故居保护与建设进度加快。一是狠抓了规划设计。派专人到西柏坡等地参观考察，充分吸取各地经验教训，结合xx实际，确定了“统一规划、突出特色、寓教于游、分步实施、打造精品”的景区建设总体思路。根据总体思路，对故居总规进行了深度修编。目前，已完成了朱德故居修缮与保护规划、文物征集、核心区部分绿化规划及施工设计方案;文物陈列布展和道路交通环线设计方案工作正在紧张进行。二是加强了保护管理。出台专门文件，对核心区范围的保护管理作出了明确规定，加强了马鞍镇街道和朱德故居保护区内的环境整治，对核心区内与总体景观不相协调的民用房屋建设实行了暂停，民居建筑设计工作正在进行。三是完善了在建项目。组织邀请专家对已经施工的工程进行了现场踏勘，针对梳理出的问题，进行了进一步修订，目前，正加紧对部分已实施项目进行续建和完善。四是实施了外围绿化。抓住秋栽时机，启动了外围大面积绿化栽植工作，已完成绿化面积1600亩，预计年底将完成2100亩栽植目标。
2、人饮工程掀起高潮。一是加快项目报批。解决26万人饮水困难的总体规划已经完成，其中，首批实施的10万人饮工程已通过省水利厅批复实施;其余16万人饮项目实施方案即将批复。“十一五”水利发展规划报告，已通过省水利厅审查，正送水利部审批。二是强化技术指导。聘请水利专家，对区乡镇水利技术人员进行了六次专业技术培训;从退休人员中返聘了11名、从各乡镇集中抽调了11名水利干部，组建了一支专业技术队伍分赴各区指导。三是健全规章制度。为加强对人饮工程建设的管理，出台了《农村人畜饮水工程建设管理办法》、《农村人畜饮水工程资金管理试行办法》、《农村供水工程运行管理暂行办法》、《农村生活用水水质监督管理办法》，《农村人畜饮水工程验收及资金补助办法》正在制定之中，12月底前将正式出台。同时，制定落实了严格的内部管理制度，规范了运作机制。四是打造精品工程。
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