“汇报”是汉语词语,意思是综合材料向上级报告,也指综合材料向群众汇报。下面是小编精心整理的人社局人才工作汇报材料五篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
【篇1】人社局人才工作汇报材料
20xx年，在区委、区政府的正确领导下，我局紧紧围绕全区人才工作总体要求，充分发挥人才就是生产力的积极作用，狠抓各项任务落实。现将我局人才工作总体情况汇报如下：
一、20xx年工作总结
（一）完善人才工作体系
按照党管人才的要求，加大协调力度，充分发挥局党组牵头抓总作用。把党管人才原则贯穿于人才工作的全过程，建立以主要领导为组长、分管领导为副组长、科室负责人为成员的人才工作领导小组，具体负责落实我局人才工作，为全面做人才工作奠定坚实基础。用足用好党组织间的沟通协调机制，积极加强与人才工作相关部门及各类人才的联系，全面畅通人才工作网络，努力形成资源共享、齐抓共管的良好局面。组织召开人才工作座谈会，专题研究人才工作，提出深刻认识做好人才工作的重要性，力求最大力度培育和招引人才。将人才工作列为局重点工作，将人才工作纳入我区年度经济社会发展规划，积极参与全区人才工作。
（二）加大引智引才力度
加强高层次人才队伍建设，积极推进人才队伍建设和作用发挥。7月，与上海市长宁区签订战略合作框架协议，根据协议，两地将共同推进产业发展、人才与科技、文化旅游、公共服务、市场环境建设等方面的合作。9月，出台《20xx年-20xx年度海曙区与长宁区交流合作实施方案》，方案提出了我区十项交流合作任务清单，并明确了具体目标、具体时间、具体举措。依托海曙区推进长三角一体化发展思路研究课题和“十四五”规划编制工作，全面分析海曙和长宁经济社会发展现状，梳理各自的特色优势、短板不足，提出双方交流合作的具体工作举措和路径，为推动双方的合作共赢和优势互补提供指导。
（三）推动创新平台建设
为推进宁波阿里中心发挥更大效益，借鉴余杭区阿里办成功经验，建议成立我区服务保障阿里巴巴领导小组，领导小组下设办公室（曙橙办），办公室设在区发改局，具体负责协调宁波阿里中心相关事宜。目前，我区与宁波阿里中心正开展深入合作，并进一步明确了20xx年重点推进的11个合作方向。注重加大电商人才培养，7月28日，淘宝大学宁波培训中心在我区举办首场“数字化时代企业战略变革”培训会，来自各部门、各企业的300多名代表参加会议，对于我区数字经济时代下电商人才培育、企业外贸转内贸、直播新营销起到了极大推动。
（四）优化创新创业环境
坚持以政策突破引领人才发展体制机制改革，推进人才政策创新。一是全面推进企业投资项目改革，进一步为创新创业人才提供便利。依托浙江省投资项目在线审批监管平台（3.0），建设线上线下结合的工程项目多方业务协同体系，推行“阶段申报”。二是努力探索“标准地+承诺制”改革，进一步为创新创业人才提供政策红利。全年按“标准地”形式出让地块31宗，共计面积58.16公顷，其中20xx年度出让地块12宗，共计面积23.24公顷。三是扎实推进信用体系建设，开展信用信息整合和共享，实现数据标准化、信息全面化、应用常态化。强化信用修复，鼓励和引导不良信息主体主动改正违法失信行为，向信用修复机构提出书面信用修复申请。
（五）提升人才服务能力
筑巢引凤，搭台唱戏，加快更多高端产业人才集聚海曙。一是积极推进政策统筹工作，开展全区产业政策调整优化，通过与全区出台政策的10个部门的反复对接与研究，新产业政策框架略有调整，用“流量经济”替代“临空经济”，并就产业政策的时效性、细则出台要求、政策兑现时间等方面做了进一步的明确。二是组织宁波交工建设集团等3家企业申报省级工程研究中心。组织企业参加战略性新兴产业初创企业申报，其中宁波众远新材料科技有限公司入选宁波市“战略性新兴产业初创型企业”认定名单。开展双创基地申报工作，浙江工商职业技术学院入选20xx年省级双创示范基地。三是推进灵活用工平台在海曙落地，在全市大力推进共享经济新技术、新模式、新业态试点的大背景下，协同区人社局、区市场监管、海曙税务分局和属地街道共同推进我区首个共享人力资源平台的落地，并就相关事宜专题向市级部门汇报，争取上级支持。
二、20xx年工作思路
20xx年，我局将坚持围绕中心、服务大局，根据区人才办关于人才发展工作的要求，结合我局实际，扎实推进人才工作。
（一）重视引育，全方位加大人才培养力度
进一步加强学习教育，针对各类人才的不同特点，采取有效措施加强人才资源能力建设。以提高开拓能力为重点，在培训内容上，区别对象，因材施教。在培养方式上，坚持理论培训与实践锻炼相结合，“走出去”与“请进来”相结合，通过专项规划编制、投资项目推进、产业项目引进等工作，不断发掘和培育潜在人才。对专业技术人才的培养，以提高创新能力为重点，努力建设好高层次人才队伍和实用人才队伍。
（二）多措并举，持续推进人才生态圈建设
加快推进阿里巴巴集团在宁波业务的统筹发展，全力做好服务保障工作，充分发挥阿里中心在引智引才方面的核心能力和辐射优势。紧紧围绕建链补链强链，着力引进一批能够支撑产业转型升级的研究型人才、创新型人才和创业型人才，统筹推进不同领域、不同层次的人才队伍建设，促进人才资源规模扩大、结构优化和质量提升。特别要抢抓有利机遇，发挥自身比较优势，积极承接和引进各类优秀人才到海曙创业发展。继续做好包括“泛3315”人才计划在内的多项人才计划申报工作，完善申报项目储备库。
（三）纵深推进，加快完善人才发展环境
结合部门职责与工作实际，继续把加强人才队伍建设、做好人才培养工作贯穿发展改革工作始终，积极配合相关部门，做好“十四五”人才发展规划落地。为人才创新创业搭建平台载体，谋划落地一批打基础、利长远的重大产业、重大平台、重大项目和重大举措，加快建设高能级产业和创新平台，吸引人才、科技、资本等创新资源不断集聚。全面对接长三角人才资源，有效承接溢出人才项目，推动与上海、杭州共享海外孵化器、共建海外引才联络机构。加大对创新人才的表彰和宣传力度，让那些做出突出贡献的人才有成就感、有获得感，从而营造更好的人才发展氛围。
【篇2】人社局人才工作汇报材料
一、工作开展情况
（一）配合做好自然资源人才定向培养工作。协调配合教育等部门，采取定向招生、定向培养、定向上岗等方式，培养自然资源管理人才4名，其中，20__年定向培养2名工程测量技术人才，20__年定向培养1名测绘地理信息技术人才，1名工程测量技术人才。
（二）做好自然资源管理人才在职培训工作。结合我县脱贫攻坚工作需要，实施专业技术人员知识更新工程，积极参加自然资源部和省、州自然资源部门组织的助推深度贫困地区脱贫攻坚政策培训班及土地资源管理、不动产登记、矿产资源管理、地质灾害防治、国土空间规划等专业知识的培训工作，其中，20__年参加培训人员共8名，20__年参加培训人员6名。
（三）做好紧缺专业骨干研修培养工作。积极配合州人社局、州自然资源部门组织的专业技术骨干人员到相对发达地区企事业单位研修培养工作，20__年组织1名同志到巴中市南江县自然和规划局学习3个月。
（四）严格落实稳定人才政策。认真贯彻落实《__县委办公室<关于印发切实关心爱护脱贫攻坚一线干部激发干事创业活力办法（试行）>》《__县委县__》号文件，落实好政策。
二、存在问题
一是专业人才短缺。由于新组建单位，专业知识要求高，普遍存在学历不高、专业技术人员偏少，缺乏新鲜血液等问题。现局土地管理专业人员仅有2人，地灾防治、矿产管理、国土空间规划等专业人才均无。经统计，全局系统中专学历人员占19%，大专以上学历人员占81%，土地管理、国土开发与管理专业人员仅占6%，与当前自然资源管理任务和要求不相适应。紧缺土地管理、地质灾害防治、国土空间管理人才。
二是人员能力素质有待提升。部分干部长期在同一岗位任职，思想疲沓，工作缺乏进取激情和创新精神，工作不同程度受到影响。
三、对策与建议
在下一步工作中，将统筹抓好自然资源管理人才培训及定向培养、招聘招录工作，加大宣传力度，切实将“政治过硬、能干事、肯干事”的优秀自然资源管理人才选拔出来，助推尽早打造一支“留得住、能战斗、带不走”的自然建设人才队伍。
一是加强人才引进力度。对于出现专业人才紧缺问题，采取面向社会公开招考、从选调生中遴选人员等方式进行招录。引进全日制本科以上学历，符合自然资源管理地灾防治、矿产管理、国土空间规划、工程管理、财务会计等专业人才，为自然资源系统储备新生力量。
二是加强干部人员管理培训。积极组织参加自然资源部和省、州自然资源部门组织的各项专业培训工作，充分利用局每周集中学习日等活动，不断加强自然资源管理政策知识的学习，提升干部工作能力。
三是加强干部轮岗交流学习。加强自然资源内部干部轮岗交流渠道，组织乡镇国土所干部上挂交流学习，有效配置人才资源，加强机关及基层一线干部力量，形成自然资源管理系统内干部能上能下、能进能出的良好格局。
【篇3】人社局人才工作汇报材料
近年来，我局坚持人才优先的工作思路，围绕“量上做大、质上提高、盘活存量、形成优势”的目标，采取有力举措，强化人才服务，扎实推进“人才强县”工作，现将我局人才工作的基本情况做一总结：
一. 基本情况
全县现有专业技术人员6912人，其中正高12人，副高562人，中职3013人，初职3325人。按系统划分，教育系统专业技术人员4150人，其中副高452人，中职2972人，初职720人;
卫生系统专业技术人员1233人，正高9人，副高61人，中职271人，初职932人，其他系统计1529人。2006至2010年引进“三支一扶”大学生56人，2008至2010年到村任职大学生34人。近年来，多次组织事业单位公开招聘考试，先后为民政局、乡镇卫生院、博物馆以及乡镇事业单位招录全日制本科生和急需专业专科生400余人。引进县外人才智力240余人次，开发乡土人才380余人，培训各类人才25000余人次。组织工人技术等级考试，新增技师368人，高级工459人，中级工267人、初级工106人;
积极开展事业单位岗位设置工作，推进岗位聘任制的贯彻落实，不断提高工资待遇水平，为全县经济发展提供了人才支撑和智力保证。
二、主要做法
一是加强人才培养，放大人才增量。建立了以党校、县教师进修学校、青少年技能培训中心、职业技术中学、农广校等培训基地为主体，以乡镇培训学校为支撑，以县内外技术型企业为补充的综合培训平台，切实加大对公务员、专业技术人员、技术工人、农村乡土人才等各类群体的培训力度，落实专业技术人员职称评聘管理、工人技术等级考核、职业资格市场准入等各项制度政策，全县人才队伍总量持续增长，人才知识层次、文化素质进一步提升。二是加强人才引进，满足人才所需。坚持不为所有，但为所用的原则，积极引进人才、智力与技术。一方面抓住国家人事部组织开展高校毕业生到农村基层从事支教、支农、支医和扶贫工作的契机，引进“三支一扶”大学生安排在教育、卫生系统开展工作。**年根据各单位需求，上报“三支一扶”岗位27个，为教育系统进一步补充急需人才。一方面借助承德市人才市场“每月逢8”的人才交流会，发布招聘信息，积极为非公有制经济组织引进人才，先后为**有限责任公司、**有限公司等企业引进专业对口毕业生20余人。截至目前，全县新增人事代理486人，介绍毕业生到非公有制企业就业90余人次。此外，我们还坚持以各项目单位为主体，依托有关大专院校、科研院所，采取兼职、技术入股、星期日工程师等方式，引进智力与技术，为企业发展提供了有力的支持与帮助。三是加强人才使用，营造人才脱颖而出氛围。积极贯彻落实《公务员法》及配套政策，严把公务员入口关，协助市人力资源和社会保障局对24名考录入围人员进行了严格政审和录用，充实了全县公务员队伍，促进了公务员年龄结构及知识结构的进一步改善。拟定了“**县事业单位公开招聘暂行办法”，使事业单位用人机制进一步规范。同时，积极发挥人才激励政策的导向作用，切实把德才兼备、群众认可、工作突出的人才提拔至重要岗位，并及时调整工资福利待遇，激发了他们工作的积极性、主动性和创造性。四是建立毕业生数据库和用人单位基本信息库，不断完善人事代理业务，从而搭建库存人才和民营企业的供需平台。五是加强民营企业人才工资福利、养老保险等方面的监察和督导，为毕业生多种渠道就业解决后顾之忧。
虽然我们在加强人才队伍建设方面作了一些工作，但与县委要求相比，还存在一定差距，主要是全县人才队伍的结构不尽合理，人才的科技转化率还不高，高层次人才不足与普通型人才积压的矛盾仍然存在。这些问题，有待今后进一步加以解决。
三、今后人才工作思路
今年，我们将以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持人才优先原则，牢牢把握人才工作总体方针，积极引进、开发、利用各种人才资源，统筹推进各类人才队伍建设，大力实施“人才强县”战略，为实现“跨越发展、缩小差距、位次前移”目标和推动隆化经济和社会又好又快发展提供强大的智力支撑和人才保证。重点做好以下几方面工作：
1、坚持以人才开发为主，切实抓好人才培养工作。着眼于开发现有人才资源，加大对现有人才的教育培训。通过委托培养、挂职锻炼、请进来教、走出去学、举办研讨班，学历教育，知识更新教育、干部短期培训、跟班作业、师徒结对等措施，拓展人才培养领域，加大人才培养力度，突出抓好公务员四类培训工作及专业技术创新人才、行业领军人才、农村实用型人才“三类人才”的开发培养，进一步改善各类人才的知识结构和学历层次，继续提升全县人才队伍的软实力和整体素质。
2、坚持以人才引进为辅，大力引进急需人才。结合县域实际，制定并实施人才引进计划，规划引才工作，创新引才举措，完善引才体系。组织并参加重大引才活动，拓宽人才智力交流合作渠道，力争在高层次、高学历等急需人才方面取得新的突破，借智兴县，发展经济。
3、坚持以人力资源市场建设为基础，建立统一开放的人力资源市场体系。争取年内完成人力资源和社会保障服务中心项目建设，整合全县劳动力市场、人才交流服务中心，建立起统一规范的人力资源市场，完善市场服务功能，规范管理制度，充实人才信息库，及时组织发布人才供求信息，为用人单位与各类人才搭建互动交流平台，促进人力资源合理流动。
4、坚持以人才使用为核心，激励各类人才建功立业。创新人才评价、使用、合理流动、激励保障工作机制。进一步加强职称评聘，专家评审制度改革，形成一套公正评价、择优评聘，能升能降，能进能出的良好机制。加强公务员交流锻炼，搞活公务员的内部流动和循环，开辟优秀人才脱颖而出的机制和渠道。完善事业单位公开招聘人员暂行办法，根据各单位需求及编制实际，从大学本科毕业生中公开招录人才，并合理使用。同时加强事业单位岗位设置管理，实行聘用制度，调动人才工作积极性。继续强化优惠政策落实，鼓励大中专毕业生到生产一线及非公有制企业就业。切实加强非公有制企业管理人才、农村乡土人才及社会各类人才的技能评定，促使各类人才人尽其才，才尽其用，为全县经济社会又好又快地发展贡献力量。
【篇4】人社局人才工作汇报材料
一、《任务清单》落实情况
乡贤人才信息库：东江乡积极发挥地缘、亲缘优势，认真收集整理在外本籍的创新创业人才、专业技术人才、企业经营管理人才、优秀高校学子及外出务工高技能人才等信息，建立乡贤人才信息库，目前信息库内有23人，并实行动态跟踪管理。
常态化联系乡贤人才：20xx年5月4日，东江乡政府在乡二楼会议室主持召开乡贤座谈会，会上不仅向各位乡贤汇报了东江乡工作情况以及下一步工作打算，还收集了各位乡贤的意见建议，让乡贤了解家乡变化发展，增强乡贤对家乡的认同感和归属感，深化乡贤情感交流，激发乡贤工作活力，凝聚乡贤才智。
常态化服务乡贤人才：东江乡积极打造基层组织创业园、区域党建联盟等载体，为优秀乡贤返乡创业，发挥作用搭建舞台；在法律、政策允许范围内，为乡贤做好常态化服务，营造氛围让乡贤回得来，留得住。
二、其他人才工作完成情况
出台《东江乡机关干部绩效考评工作方案》、《东江乡村干部绩效考核办法》，对干部按任务完成情况、学习情况、出勤情况等方面，实行分组考核、同奖同罚、倒查担责等考核制度。将单项考核与综合考核、日常考核与年终考核、乡村组干部同奖同罚考核相统一，做到用制度管人，用工作看人，用效果用人，确保干部管理规范，奖罚分明，高效运转。二是充分运用考核结果。对能力强、业绩突出、群众公认度高的干部，及时给予奖励。对长期表现差的干部，按照相关规定进行组织处理，解决“干好干坏一个样，干与不干一个样”的问题，充分调动干部的积极性，激发队伍活力，推动工作落实。
三、存在的问题
一是队伍年龄趋以老化现象严重，使得干部队伍缺乏积极性和创造性。这也是目前影响我乡各项工作开展进度不一的重要因素；二是干部培训主要针对乡机关干部及各村书记，对一般村干部和普通村民的培训次数偏少，培训内容欠丰富，培训思路不广，重视程度不够。
四、20xx年工作计划
在20xx年的工作中，我乡将进一步拓宽人才工作思路，结合我乡经济社会发展实际，抓好各类人才培训工作，促进各类人才素质提升，不断扩大人才队伍，提高人才工作对经济建设和社会发展的贡献率。
（一）优化人才结构，充实人才队伍。切实做好人才引进工作，积极向上级争取党政文秘人才和农、林、水等方面的专业技术人才。
（二）完善激励机制，激发人才活力。继续完善激励机制，做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。
（三）强化培训力度，提升人才素质。增加对一般村干部和普通村民的培训次数，提升普通群众的综合素养和参与社会综合治理的能力，培养一批高素质、能力强的干部储备人员。
【篇5】人社局人才工作汇报材料
今年以来，我县人才工作坚持“人才资源是第一资源”的观念，紧紧围绕全县经济和社会发展大局，立足我县实际，着眼于建立健全人才工作机构，完善人才工作制度，狠抓培养、吸引和使用三个关键环节，初步构建起了全县人才工作的新格局。
一、立足长远，着力夯实人才工作基础
一是健全了人才工作机构。根据市委、市政府《关于成立濮阳市人才和知识分子工作领导小组的通知》（濮文[2010]97号）文件精神，4月24日，制定下发了县委、县政府《关于成立范县人才工作领导小组的通知》（范文[2010]18号），成立了由我任组长、程县长任副组长的县人才工作领导小组。领导小组办公室设在县委组织部，组织部明确了一位分管领导和一名专职联络员，具体负责全县人才工作的综合协调和联络服务。同时确定了21个人才工作领导小组成员单位，根据各自职责，具体抓好各项人才工作。
二是建立了人才工作有关制度。为充分发挥人才办的协调职能，制定下发了《关于建立人才工作有关制度的通知》，建立了人才工作重大事项报告、人才工作重要情况通报、人才工作督查等制度，初步构建了组织部门牵头抓总、相关部门密切配合的长效机制。
三是建立健全了各类人才信息库。会同统战、劳动、人事、教育、卫生、农业等部门，对我县人才队伍现状进行了摸底调查，分门别类建立了党政人才、高层次专业技术人才、企业经营管理人才、高技能人才、农村实用人才、范县籍在外高层次人才等六大类人才信息库。据统计，党政人才方面，目前全县共有在职科级干部541人，其中县直412人、乡镇129人，正科级干部249人、副科级干部292人，女科级干部53人，非党科级干部11人。高层次专业技术人才方面，全县共有副高及副高以上专业技术人员218人，其中正高级8人（卫生系统6人、教育系统2人），副高级210人（卫生系统25人、教育系统168人、农业3人、水利2人、畜牧兽医2人、其他10人）。企业经营管理人才方面，全县共有130人，其中董事长13人、副董事长2人，总经理31人、副总经理7人，厂长11人、副厂长8人，经理13人、副经理6人，会计师11人，经济师7人，工程师21人。高技能人才方面，全县共有技师以上技能人才92人，其中高级技师3人、技师89人。农村实用人才方面，全县共有1724人，其中生产能手540人、经营能手370人、能工巧匠209人、其他农村实用人才605人。范县籍在外高层次人才方面，共171人，其中政界102人、军界19人、科教界25人、文艺界6人、企业界19人。同时，建立了人才信息库数据维护更新机制，采取实时维护和定期维护相结合的方式，及时对人才信息库进行了更新，确保了库内数据真实准确。
四是扩大了范县人才宣传阵地。开通了范县人才工作网（），下设政策文件、领导讲话、工作动态、理论园地、范县英才、各地采撷等栏目，及时反映我县人才工作的信息和动态，并与全国其他城市人才工作网建立了互动链接，有效扩大了我县人才工作的宣传阵地。
二、多措并举，全面提升人才工作水平
一是抓培训，提高素质。党政人才培训方面，目前共组织选派76名党政人才参加了省、市举办的各类培训班，有效提高了党政人才的政策理论水平和实际工作能力。农村实用人才培训方面，3月份，开展了农村党员干部现代远程教育第二批“百千万工程”活动，借助远程教育平台，对农村实用人才分种植、养殖、农产品加工和企业管理等类别，进行了有计划的培训，并评选出了12个农村党员干部现代远程教育示范基地、60名农村科技土专家、600名农村致富能手，有效带动了更多的党员干部和基层群众学科技、用科技。7月份，组织县农业、林业、畜牧、科技等单位的专家，以及各乡镇的种植专业户50余人，参加了食用菌栽培、大棚园艺、家禽养殖等培训班。专业技术人才培训方面，组织第六、第七批专业技术拔尖人才参加了全市专业技术拔尖人才培训班和两期“龙乡人才大讲堂”。首期讲座邀请了上海市委党校、上海行政学院朱明毅教授，作了题为“战略思维”的主题讲座；第二期讲座邀请了中国农业大学教授、博士生导师、中央电视台每周质量报告特约专家、消费者学校主持人胡小松等4位知名专家学者举办专题讲座，增长了见识，开阔了视野。企业经营管理人才培训方面，组织我县28家石化企业负责人，聆听了由市人事局主办，上海华东理工大学博士生导师、教授沈本贤主讲的“贯彻方略，推动石化工业和谐发展”的报告。11月3日，在濮城镇政府多功能厅举办了范县企业发展报告会，邀请北京大学民营经济研究院常晓民研究员，作了题为《范县企业发展报告会--如何做到基业长青》的专题报告，我县企业负责人100余人参加了报告会，开拓了民营企业家的眼界，同时为我县中小企业的发展给予了积极指导。
二是抓管理，提升水平。加强了市专业技术拔尖人才的管理，收集了市第一批至第七批专业技术拔尖人才的文字、影像等材料，通过多种渠道宣传了我县专业技术拔尖人才的个人风采和工作业绩。对今年新命名的第七批4名专业技术拔尖人才实行目标责任制管理，分别制定了年度工作目标和四年总目标，并定期进行考核。选拔了全市首批企业经营管理拔尖人才，目前已经通过了审查、考察和公示，我县入选2人，分别是范县龙马实业有限公司董事长马宗林和濮阳市大成玻璃有限公司总经理苏明俊，近期市委、市政府将命名表彰。
三是做好了《濮阳古今名人》征编工作。为纪念改革开放三十周年，展现龙乡优秀儿女的风采，按照市委要求，拟编辑出版《濮阳古今名人》一书。为此，我县认真开展了范县籍人员的征编工作，共征集符合条件的范县籍名人25人，其中政界6人，军界4人，教育界8人，先进模范人物1人，文艺界3人，体育界2人，企业界1人。
三、创新载体，充分发挥人才作用
为了更好地寻求人才工作服务县委工作大局的切入点和有效载体，按照中央提出的建设社会主义新农村的重大历史任务，结合我县实际，县人才办联合农业、科技、教育、文化、卫生等部门开展了“专家人才服务新农村建设”活动。加大城市支持农村、人才服务农业的力度，构建城乡人才共享的机制，利用3—5年时间，把服务范围覆盖至全县农村。活动开展过程中，一是在活动措施上，坚持县乡联动、部门协作,集中优势、合力推进，构建组织部门牵头抓总，农业、畜牧、科技、教育、文化、卫生等部门密切配合，专家人才积极参与的新农村建设服务体系。二是在组织形式上，分类组建特色农业、畜牧养殖、医疗卫生、教育文化、政策宣讲等11个专家服务团，有针对性地为不同资源条件、不同经济结构、不同发展水平的农村提供人才智力服务。三是在服务方式上，采取知名专家咨询服务、优秀专家示范服务、行业专家对口服务、农需专家即时服务、乡土专家自助服务等形式，为新农村建设提供技术指导、政策咨询、项目推介等服务，从而让专家人才在服务新农村建设的实践中得到了锻炼，让农民群众在专家人才的服务中得到了实惠。截至目前，各类专家服务团共举办各类培训班50余期，技术咨询、技术指导、技术服务2万余人次，发放各类资料4万余份；组织义诊25次，诊治患者近3000人，免费发放药品价值3000余元，免费做b超40余人次；制作了25个村的新村规划；开展送教下乡活动30余次，做中小学展示课480节，惠及教师2100余人。7月24日，由市委组织部组织的中国农业大学“农业科技博士生服务团”一行11人，来我县开展技术服务活动。“农业科技博士生服务团”先后到白衣阁乡北街村奶牛养殖基地、濮阳市汇康食品有限公司、王楼乡老点养猪场、七里堂养猪场等养殖基地和龙头企业，详细了解了企业的生产情况，现场开展了技术服务，并对企业发展提出了一些合理化建议。
下一步人才工作打算
今年以来，我们对人才工作虽然作了很大努力，但与县委的要求和不断发展的形势相比，还有许多亟待解决的问题和需要加强的工作。下一步，我县人才工作的重点，将在提高各类人才的数量和质量、服务全县经济社会发展上下功夫。
一是继续开展“专家人才服务新农村”活动。结合我县实际，组织农业、林业、畜牧、科技、教育、文化、卫生等部门专业技术人员，有针对性地为不同资源条件、不同经济结构、不同发展水平的农村提供人才智力服务。
二是结合我县农村实际，加大农村实用人才培养力度。在搞好农村实用人才统计调查的基础上，通过县直优秀专业人才对口培训、科技示范基地实地培训、专家服务团流动培训等形式，把他们培养成善于经营、精于管理、勇于创业、乐于带领群众致富的复合型人才，充分发挥他们在新农村建设中的主力军作用。
三是加大人才引进力度。结合我县实际，进一步修订完善引进人才的办法，采取灵活多样的方式，吸引高层次专家人才为范县服务，不求所有，但求所在，不求所在，但求所用。探讨高职称、高层次人才的政府补贴办法，以更好地留住人才。指导各乡镇、县直各单位都要建立一套培养人才、发现人才、使用人才的工作机制，形成人尽其才、人才辈出的良好局面。
四是加大人才工作的社会宣传。充分利用范县人才工作网，组织策划优秀专业技术人才和企业经营管理人才典型系列宣传报道，努力营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的社会氛围。
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